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第一卷 第159章 引進機制、淘汰機制 文 / 香港大亨

    第159章引進機制、淘汰機制

    山寨巴菲特解釋:「您不懂!江恩那一套,僅僅是資本少的時候能幹!要是資本大到一定程度——比如說100億人民幣。您再這麼幹下去,肯定會吃虧!因為那時候整個市場都盯著你的舉動,你幹什麼,有人狙擊、有人跟風。總之,無數人的關注,會讓你的投資計劃變得一團糟,短線的動作根本就不能正常的搞下去!只有做長線,才是王道!對於大資本來說,短線是沒有任何前途的!」

    彼得.林奇烈表示同意說:「基本面王道呀,行業研究王道呀!我們這種價值投資,雖然短期賺不到錢!但是,長遠看,投資給那些有潛力的公司。不但推動了行業的發展,而且,我們的投資業能夠得到不菲的回報。這是雙贏!」

    山寨江恩也說道:「無止盡的貪婪索取,只會讓市場陷入死亡!就像1929年的金融危機那樣。像我江恩之類的投機者如此之多。然而,那場蕭條之後,市場上沒有人做交易,這種壓抑,使得原本處於社會金字塔頂端的金融家,股票經紀成為了無關緊要的角色。事實上正是因為他們的自私,過度的追逐利益,才重創了市場,導致很多年裡面市場上沒有人做交易!對於股票的作手來說,整個世界都不關注股票,很時候有人做交易,那麼他將比死還難受。所以,在大蕭條之後,許多緩過氣來的投資者卻紛紛選擇了『自殺』!所以,我也認為,短線以追逐利益為目標的投機,只能限制在小規模範圍。如果,規模達到一定程度,還是要做長線價值投資!」

    三個山寨大師們的態度,最終也影響到了何笑態度。何笑想到,在股市中的逐利,賺來賺去賺誰的錢?還不是一波又一波的散戶們,以及各大幫普通人理財的那些基金的錢?特別是那些基金,理財能力過於低下,還有一堆的老鼠倉之類的醜聞。

    最無趣的就是哪一類憑白的掠奪,而無實質的創造。

    何笑自詡為對社會有著巨大貢獻的有良心商人,純粹吸血的行為,笑規模做還好,大規模做,肯定會覺得自己道德上受譴責。

    所以,何笑原則上同意。

    短線方面,最多做到3個億規模。每當江恩的收益達到3個億。那麼,何笑會抽走90%以上的利潤。然後,讓江恩從頭開始做。那麼,每年如同蚊子肉一般在中國幾十萬一規模的股市中取走一些資本。那就像是從海裡面取走一滴水。

    而巴菲特,則是投資一些大型、中型有前途的企業。擅長分析報表的山寨巴菲特,別的不敢說,至少能夠平均每年收益22%以上。巴菲特認為,中國市場,顯然比美國那種垂暮的老市場更是大有可為。

    而彼得.林奇,對於中國開闢沒有幾年的創業板,非常感興趣。因為,這裡面全是一些績優小盤的股票。可以說,比這眼睛把資本平均分攤到每支股票中。再過十年,至少能夠賺幾十倍。

    因為,創業板,風險遠低於風險投資。能夠在這裡上市的。顯然,已經經過了一層層的篩選,這裡面的企業,盈利模式已經確定。而且,這些公司上市後,也不過是幾個億的小企業。對比中國股市中遍地是幾十億,幾百億的上市公司來說,這些創業板的企業真是小得不能在小。募集了資本之後,這些創業板企業只要能夠按照既定的計劃,發展下去。可以不斷的通過發行新股,或者股票拆分來完成規模擴大。股民最喜歡的是許多公司——十股送十股票,十股送二十股的公司。儘管,那些新送出的股票,都是僅僅是把原有的一股拆分成了兩股、三股,甚至更多,稀釋了每股的含金量之後,去進行所謂的送股。

    但是,比起實打實的送錢送分紅來說。這種不花錢的送股,往往卻讓股民更賺錢。

    如今,已經錯過了06年的股改時期,絕大多數非流通股上市後,都對流通股東進行送股的補償那一黃金年代了。

    不過,對於規模小的新公司來說。進行股本擴張之後,用送股來代替分紅,顯然是很多新上市公司普遍的做法

    何笑抽空看了看遊戲公司的運營情況。

    何笑遊戲公司的情況遠比自己預想中要好的多了!

    原本,僅僅是要找一款不至於太虧錢的遊戲,供公司的運營團隊練兵。

    而運營金山公司的《劍網3》,卻神奇的給何笑公司帶來了不俗的收入。

    到了2012年3月份,《劍網3》新玩家湧入頂點已經過去。

    不過,付費的頂點卻已經到來。

    隨著入服的新玩家,官方贈送的遊戲點卡時間,消耗得差不多了。何笑遊戲公司所提供的各大充值渠道中,紛紛有玩家衝上了點卡。

    收費遊戲就比不要錢遊戲質量高,這一點,這市場上是有默契的。因為,市場上遊戲那麼多,有那麼多的選擇,一般不自量力的低質量遊戲,不要錢都吸引不了玩家下載服務器試玩,更何況收費了!

    也只有高質量的遊戲,用點卡收費的方式運營,才有盈利的可能。

    事實上,隨著不要錢遊戲運營商基本不考慮遊戲平衡,全力為人民幣玩家服務。導致,越有錢的玩家越強勢,越是不要錢的遊戲,事實上越就是炫富的場所。不要錢遊戲比收費遊戲更花錢,這是許多骨灰玩家的心聲!

    在整個二月份,《劍網3》已經給公司貢獻了1300萬營業收入。

    除去了給金山公司三成的收益,以及各大充值渠道商人的那些費用、以及維護成本之類的。何笑公司可以獲得700萬以上的稅前利潤。

    這是一個良好的開端!

    預計,今後幾個月時間,試玩的玩家點卡時間見底之後,付費頂點期也會持續很久。

    何笑遊戲的ceo,何笑的老爹——

    何燃近期在參加廬城電視台的一期節目中,表示:「何笑遊戲公司是一個極具潛力的運營平台!雖然,初次嘗試對網絡遊戲的運營。但是憑借何笑集團原有的影響力,使得我們的遊戲還未運營,就得到媒體的廣泛關注。說來好笑,之前我們目標僅僅是不虧本,賺一些運營方面的經驗。而現在看來,這個遊戲大賣了!」

    節目中,何燃透露,為未來,何笑公司的運營團隊還將繼續擴張。遊戲客服、遊戲gm等等售後服務團隊,也在不斷的擴招新人。

    這個《劍網3》運營團隊,就是何笑遊戲公司的練兵場。

    在將來很長一段時間裡面,在不影響,《劍網3》運營的前提下。將會不斷抽調團隊中的精兵強將,去運營何笑公司自己正在研發的各類網絡遊戲!

    何笑遊戲公司的這些新聞爆料,最讓許多關注何笑公司的普通人為之一振的是——何笑公司又一次擴招員工了!

    要知道,何笑公司從平均收入,達到全國先進的水平,何笑公司此時在中國國內的職員大約是有7500多人,把一些薪酬奇怪的老總們除去之後,員工的人均月薪依然是達到1.3萬元的高水平。

    而何笑公司的員工升級體系,保證了在很長一段的時間裡面,員工的平均收入,一直處於上升階段。

    雖然,何笑公司對於新入公司的新人,往往開出2000元的月薪水平,這對於許多人來說,並不具備吸引人力。

    但是,何笑公司的員工升級體系,經過媒體不斷的宣傳、爆料,已經鬧得世界聞名。

    這一體系中,就算是沒有功勞,只有苦勞的話,升級到15級,僅僅是需要3年時間。而15級,在何笑公司來說,無論處於什麼工作崗位,月薪均是超過1萬元。

    至於,員工等級,越到後來,需要越來越多的經驗值。普通的庸才,升級似乎就會緩慢到極點。而對於天才來說,不斷的接受挑戰任務,立下功勞,這樣經驗值飛漲,使得在公司中的員工等級極限,不斷上升。這也是許多人的動力所在!

    比如,何笑集團中的受何笑提拔的一名運營、銷售、管理等等方面皆為精通的天才孟蜀,因為完成高難度的任務超多,所以,經驗值飛漲,這使得他在公司中的員工等級達到了37級。他的員工等級,目前處於何笑公司的第二名!

    至於第一,只能怪何笑定規則給自己開金手指,他佈置給集團內各大公司的任務,被完成之後,何笑本人也會漲決策方面的經驗值。於是,何笑在公司員工登記系統中,不要臉的排在第一,目前為止,等級達到了46級。這樣的等級,普通員工,本分工作去積累經驗的話,一輩子也升不到這樣夢幻一般的等級!

    不過,何笑遊戲公司,公佈的找平新員工四原則——

    第一,招聘的新員工,必須比之前老員工在學歷、能力、特長等方面更優秀。

    第二,中部地區、不發達地區人口優先。

    發達城市,提供更多的工作崗位,導致人口密集的中部地區,人才不斷向大城市湧入。造成地區經濟、人才流動等等方面的不平衡。沿海發達的大城市,在某種方面來講,對於中部地區發展的抑製作用大於促進作用。

    第三,年輕人優先。

    第四,資深的業內人士優先。

    何笑遊戲的這番原則,使得擴張的之餘,卻是不斷的提升整個團隊員工的素質。

    之後,何燃又引進了末位淘汰制度——

    每個季度,公司會淘汰3名業績、評分最低的員工。當然不是直接開除。而是,給這些淘汰者放大假,僅僅發放2000元的薪水,然後,將他們送入公司專門聯繫的培訓機構,強化他們的弱項。

    一個季度之後,這批淘汰者,在深造、充電之後,繼續到公司中重新應聘。如果通過,則可以恢復之前的薪酬待遇。如果,這一次不能通過,則需要再次深造,等下一個季度,繼續回公司重新競爭上崗。而再一次競爭上崗後,原先的等級會扣去一半!

    這是何笑集團中各大子公司中收購引入了末位淘汰制度的公司。頓時,何笑遊戲公司中,愈多人頗多的怨言。

    不過,何笑卻對於老爸的這一招覺得確實是有必要。

    以前,何笑對於招聘職員很是熱衷。這導致公司不斷臃腫化,天才、庸才、蠢材、廢材都有,整個公司魚龍混雜。

    如今,公司的運轉,官僚化,低效化的苗頭已經顯現。如果沒有精兵簡將的政策,公司的發展,肯定會因為低效的庸才、廢材的拖累而裹足不前。

    何笑遊戲的嘗試。每年最多淘汰12名職員。對於優化公司人力資源的結構來說,確實是一個看起來不錯的主意。時機成熟,可以考慮向全公司推廣。

    加入,何笑遊戲公司,能夠一年淘汰5%的墊底員工。並且,配合招聘更優秀的人才。那麼,整個公司必然形成一個良好的人才循環階段——引進的是比原先職員基礎更好的,淘汰的,則是少數業績最差的

    自從,何笑想到了更深入的參與中國股市。

    可是,山寨版的那些巴菲特、江恩之類的,裝神秘,以及笑規模的操作股票都是可以。如果做大了,總是需要有一個機構,打掩護不是!

    何笑想到了申辦一個封閉式股票基金。這個基金不對外發行基金產品。僅僅是是小範圍內幫助少數人理財。

    來到張偉的家中之後,何笑頗為好奇的看著張偉的忙碌。

    這是一個面積頗大,但裝飾極其簡單的室內。

    150多平方米的空間裡面,擺放了10多台的計算機。

    這些計算機年代不一,形狀各異。不過,卻都是打開了顯示屏,顯示屏上,有的顯示大盤指數。有的是個股分時走勢。也有的是一些股票的k線圖、技術指標之類的。

    這是張偉的工作環境。

    何笑的老同學,張偉。這學生時代,就因為這傢伙自己掌握了擁有幾萬塊資本的股票資金賬戶。因此,被許多同學們視為天人。

    後來,隨著大家都步入社會。才知道,那幾萬塊,真的不算什麼。不過,當大家不把幾萬塊當什麼的時候,張偉已經有幾百萬了。

    因為,張偉對於從初中時候,就以他老爸的身份證、銀行卡,開了他自己的股票資金賬戶。這麼多年,一隻被老同學們津津樂道。

    也因此,張偉經常被一些老同學打電話來要他幫忙理財。

    所以,張偉手頭至少有40多個不同的股票資金賬戶,每天除了大理自己的證券資產之外。也兼顧幫其他的老同學們理財!
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