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正文 第542章 天使投資慈善基金 文 / 常歡樂

    陸晨陽在瑞士銀行有兩個賬戶,一個賬戶裡還有一百億,另外一個賬戶有六百五十億。

    第一個賬戶裡那一百億,陸晨陽準備拿來做天使資金,成立了一個名為晨陽天使投資基金,專門扶持陸晨陽感興趣的項目,不管賺不賺錢,只要陸晨陽看好項目的創始人,就投。

    天使投資雖是風險投資的一種,但兩者有著較大差別。

    天使投資和風險投資的主要區別在於,天使投資者大多在申請天使投資的人士具有明確市場計劃時就已經開始投資了,而這些市場計劃或想法暫時不為風險投資公司所接受。

    天使投資實際上是風險投資的一種特殊形式,是對於高風險、高收益的初創企業的第一筆投資。一般來說,一個公司從初創到穩定成長期,需要三輪投資,第一輪投資大多是來自個人的天使投資作為公司的啟動資金;第二輪投資往往會有風險投資機構進入為產品的市場化注入資金;而最後一輪則基本是上市前的融資,來自於大型風險投資機構或私募基金。對此,投資專家有一個比喻:如果對一個學生投資,私募股權投資著眼於大學生,風險投資機構青睞中學生,而天使投資者則培育萌芽階段的小學生。

    天使投資的門檻較低,有時即便是一個創業構思,只要有發展潛力,就能獲得資金,而風險投資一般對這些尚未誕生或嗷嗷待哺的「嬰兒」興趣不大。對剛剛起步的創業者來說,既吃不了銀行貸款的「大米飯」。又沾不了風險投資「維生素」的光,在這種情況下,只能靠天使投資的「嬰兒奶粉」來吸收營養並茁壯成長。

    陸晨陽對於回報的期望值很高。10到20倍的回報才足夠吸引他,這是因為他決定出手投資時,往往在一個行業同時投資10個項目,最終只有一兩個項目可能獲得成功,只有用這種方式,天使投資人才能分擔風險。

    陸晨陽從陸家內部調來了幾個專業人士負責這個天使資金的運作,這些人負責具體的事務。而陸晨陽在過程中只負責最後的決策,即確定項目的創始人,由他決定把風險投資投給誰。

    在天使投資基金開始的前期。陸晨陽只投給有能力且有感恩心的人,那些能力很強卻不懂得感恩的人,縱然他的項目像馬雲當年的阿里巴巴、淘寶一樣吸引人,陸晨陽也是不投的。當然。不投並不代表放棄那個好項目。陸晨陽會想盡辦法把那個項目收購過來,再交給那些感恩且能力突出的人去經營。

    陸晨陽很快就發現人的能力始終是有差別的,像馬雲、比爾蓋茨之類的人才還是很少的,用一個只知道感恩戴德卻不知道如何更新技術加強管理的庸才去運營一個項目,等於把錢往水裡丟。

    陸晨陽有了攝魂**和其他仙術、武功,他根本不用擔心那些項目創始人不感恩。

    第二個賬戶裡的六百五十億,被陸晨陽拿來做慈善資金,成立了一個名為晨陽慈善基金。由斯嘉麗和寧達麗一起掌握著這個龐大的基金會。

    陸晨陽希望自己的慈善基金不是一個只會花錢不會掙錢的基金會,他希望晨陽慈善基金會將來能夠和微軟基金會相提並論。

    比爾蓋茨像管理著微軟一樣。運行著這個覆蓋100多個國家項目的基金會。合理投資—高額回報—部分收益用於慈善公益,剩餘收益和本金繼續投資,以致在美國的投資業內還流傳著這樣一句話「全美最好的投資專家幾乎都去了蓋茨那裡」,這也讓蓋茨基金會不僅是一個花錢機構,更是一家賺錢的投資機構。

    蓋茨基金會分為「蓋茨基金信託」和「蓋茨基金」。「蓋茨基金信託」負責資產的增值保值,每年劃撥善款給「蓋茨基金會」用於項目支出。目前除了股票之外,它還大量投資於短期投資項目,包括美國政府債券、高等級商業票據及短期貼現債券,還有國內國際共同基金投資、高收益企業證券及國際企業和政府證券等;「蓋茨基金會」則負責慈善業務部分,包括策略制定、贈款執行和項目管理等。

    另外,蓋茨基金會還啟用了職業經理人,理事會下設有ceo,負責具體工作的執行。目前擔任ceo的是前微軟公司高管傑弗?萊克斯。整個基金會由四個部門組成,分別是全球衛生項目組、全球發展項目組、美國項目組以及運作領導組。為確保基金會運作透明而高效,蓋茨基金會制定了一系列規章制度,如工作人員不能接受受益方贈送的任何禮品,遇到利害關係需迴避,工作人員家人不得申請基金會獎金;通過熱線電話等形式接受外部監督;不捲入政治事務,不向宗教組織和個人捐贈等。

    陸晨陽決定效仿蓋茨基金,將晨陽基金分為「晨陽基金會信託」和「晨陽基金會」。

    「晨陽基金信託」負責資產的保值增值,每年劃撥善款給「晨陽基金會」用於項目支出。陸晨陽對華夏國的a股沒有信心,便由斯嘉麗組織一部分美國金融人才投資於美國股市,奉行的自然是巴菲特的價值投資,此外還大量投資於短期投資項目,包括美國政府債券、高等級商業票據及短期貼現債券,還有國際共同基金投資、高收益企業證券及國際企業和政府證券等,保證每年至少百分之二十以上甚至更多的增幅。

    「晨陽基金會」由寧達麗負責,專責慈善業務部分,包括策略制定、贈款執行和項目管理等。

    陸晨陽沒有派寧達麗前去壹基金學習,而是動用陸家的關係,在全國範圍內招募有慈善項目經驗的人,這些人統一由陸晨陽做最終面試,澄清他們的既往經歷,弄清他們的人品情況,有陸家一個人來負責,寧達麗作為副手學習。

    慈善基金是一個長期性的投資,花錢更要沉得住氣,花錢要比賺錢更謹慎,所以陸晨陽對資金支出進行定期的審核。

    在華夏國做慈善,並不能帶給陸晨陽太大的成就感,因為華夏人好像沒有什麼基本生存和簡單精神空間之外的世界,他們早晨起來去為生存而生產,忙碌一天下來,吃過飯,到晚上很早又睡覺,他們自己這一代如此,到了下一代還是重複著如此,生存就是為了能多工作一天,多工作一天就是為了簡單地多生存一天,每天這樣重複,每代這樣重複,這樣的生存狀態導致了他們自己都無法為自己的權利去紛爭,他們不管物質上匱乏與否,都是精神上的乞丐,而他們成為精神上的乞丐則是注定的事情,將慈善做在精神乞丐身上注定是鏡花水月,幸好陸晨陽想要的只是功德分,不然他稍微對改善社會風氣有一些希望,都會灰心絕望的。(……)
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