正文 第七百章 正好忙完了 文 / 西廂少年

    「好吧，我正好快忙完了，你說去哪兒？」

    「那我回公司吧！我一會兒就到！你等我！~」

    那台陸地巡洋艦車子停在車庫裡，魔女好久沒動了，上面有一層薄薄的灰塵。

    看著陸地巡洋艦，有一種難以名狀的溫馨，似乎裡面還有魔女的氣息一樣，當然我知道這個時候不應該再去考慮這些，但心裡的的確確有這種感覺。

    隨著大清早上班的車流，我進了lij公司所在的大樓的停車場。

    子寒穿著白色外套站在停車場前，可能是因為時間的緣故，停車場裡的車子很少。

    「小洛！」遠遠的子寒看到我的車子過來，小跑著過來。

    「你吃早餐了沒有？！」我按下車窗。她不習慣吃早餐，這可不是好習慣。

    「沒呢！」子寒打開車門坐了進來。

    掏出煙點上。

    「你今天不來上班麼？」子寒看到我的沉默想去打破它。

    「哦……對！」我抬手看了看表，如果不是子寒提醒自己還真把要上班這件事給忘了。「現在還不晚，才7點多點兒。一會還要開會哦。」

    週一都是要開會的，而且一開就是一上午，看來今天的計劃又打亂了。

    「找我什麼事兒你還沒說呢？」子寒提醒著，也好奇著。

    「王瑾那邊的事你怎麼看？」我直接發問。

    「我覺著不大好弄！這事很麻煩！你自己出的錯！」子寒也不廢話，因為她懂我的意思。

    「老拖下去也不是辦法，都這麼長時間了！」我歎氣。

    「你晚上在哪兒住？」子寒問。

    「家裡了。」

    「哦，那就好。」

    但是，魔女不願看見我，所以我可能只能搬出去。我說道：「子寒，就拜託你了。」

    子寒看看窗外，說：「活該。」

    我低下頭：「確實活該……」

    「上去吧，還得要開會！」看了看時間也差不多了。

    我還想說什麼，子寒說道：「先忙工作的事情再說吧。我有些事情在開會後跟你說。」

    「好。」

    上午開會，也可能是對這種會議的枯燥麻木了，也可能是眼前的事情過多的佔用了自己的大腦空間，整整一上午，我都坐在會議室裡走著神。

    會議後，子寒對我說：「馬副總曾說過：臻河如果搞不定楊家和張家，改革不可能成功。」

    我是相當的納悶，經過調查才知道。

    老闆娘姓楊，她的妹妹和弟弟都在公司，一個擔任報關，一個擔任司機，後來弟弟楊仁自己開廠去了，老闆娘其他很多親戚和老鄉都在臻河。

    那麼張家是誰？我知道廠區管理人員中，總務主管張新江姓張，品質副經理張曉傑姓張，原來張曉傑的老婆出納鄭香草是老闆娘的姑姑，張新江是老闆娘妹妹楊銀芬的家公，張曉傑和張新江之間又好像是什麼親戚關係。

    楊家和張家就這麼幾個管理人員，楊銀芬看起來挺老實的，不太愛搞是非，楊仁自己開廠去了，張新江雖然有點圓滑但一個總務主管翻不了什麼跟頭，張曉傑和鄭香草，特別是鄭香草比較麻煩，這對夫妻都愛在背後說人是非，但他們兩人能翻得了天？我認為沒什麼問題呀，搞清楚了之後，才知道自己幼稚。

    公司安排員工重新填寫員工登記表，內部員工的關係必須註明，子寒整理過一份名單，公司所有員工之間的關係，一共9頁，我一看，嚇了一跳，那整個就是一張網，經緯縱橫、節點交錯，難怪公司上面還沒決策，下面的謠言就滿天飛，什麼秘密都保護不了，看看這9頁的關係清單就明白了，這9頁基本涵蓋了工廠50%以上的員工。

    老闆、老闆娘的親戚、創業時的老部下、各管理人員的親戚、親戚的親戚，臻河以前的肌體就這樣被這種親情網、關係網腐蝕了，缺少法治、缺少公平，現在隨時都會不小心被這張網侵蝕。這些關係網中以老闆娘為血緣親緣地緣關係者居多，外加一些創業老臣的關係網。

    別小看這些網，如果我被逼離開臻河，就要歸功於這張網，如果一個老闆耳根子軟，對管理不懂，經常去詢問下面那些網中的人對高層的看法和評價，這些人缺乏管理高度，缺乏公正，缺乏是非判斷力，一看到老闆詢問自己，受寵若驚，有如古時見御駕一般，自然要表現一翻，批判一下別人，挑一點別人的毛病以彰顯自己的高明，皇上的耳朵長期如此被侵蝕，自然失去判斷力了。裁判的水平是要非常高的，而且不能讓員工既做運動員又做裁判，讓這些人做裁判，實在有點可笑。

    我剛管理臻河時，老闆娘什麼雞毛蒜皮的事都要來找我解決，老闆娘下面的親戚朋友老鄉又特別多，小道信息非常多，今天反映有男女員工同宿就寢、明天反映有人在女員工沖涼房裝攝像頭，後來我安排子寒以及保安去查，發現有的是誇大事實，有的純屬道聽途說子虛烏有，準確和真實的較少，經常這樣我就煩了，哪有時間精力一天到晚去玩這種小家家，於是叫老闆娘直接去找子寒和胡珂反映。

    第一次與老闆娘的矛盾，是因為產值的問題，這個月公司的產值達到兩百零三萬，大家都正處於一片興奮中，發獎金時，老闆娘在財務部，說了一句：「怎麼就那麼巧？不多不少就兩百萬多一點點，為什麼不是差一兩萬呢？」

    工廠財務部經理葉勝萍原封不動將話傳給我，我一聽就生氣了：「難道我還會做假不成，這產值也是財務部統計出來的，又不是我去統計出來的，她愛信不信，不信拉倒。」

    搞得我這兩天心情一直都不好，老闆看了公司產值高發獎金，為什麼我看起來一點笑容都沒有，就問我，我沒好氣地告訴了臻總。臻總批評了我，指出老闆娘現在開始脫離財務，慢慢負責審計，她懷疑產值有問題很正常。老闆也認為老闆娘是對的，我一天到晚很鬱悶，解不開這個疙瘩：我這幾個月辛辛苦苦將產值做上來，首次突破兩百萬，你一句話就說這個產值可能是造假的，而且連老闆也這樣認為，太不信任人了。我心裡不開心，這幾天也懶得和老闆搭話。

    過了一周，我也基本想通了，「人治文化」最明顯的一個做法就是用能人，而能人通常會打破條條框框，因而能人就特別講究「用人不疑、疑人不用」，可現代企業管理講究的是疑人要用、用人要疑，講究的是「制度第一，能人第二」，信任不能代替監督，否則將來不僅會害了企業，也會害了個人，疑人不用、用人不疑是古代能臣對君主理想化的期望，是國人自欺欺人的大話。老闆娘的懷疑很正常，她懷疑，就讓她去財務和倉庫查去吧，有什麼大不了的呢？值得這樣煩心嗎？後來我看了很多案例，也回想了自己當時的情景，主要是第一次有這種不被人信任的感覺，那種感覺很傷人，而且當時是在興奮勁上突然被潑一盆冷水，那種心裡失落可想而知，加上老闆又支持老闆娘的看法。

    人治社會，強調的是感情，以感情關係為基礎的信任，而不是法治下的權利和義務，西方管理者如果被懷疑被審計，覺得很正常，而中國人被審計就覺得不被信任而傷了自尊，所以，中國人在感情好的時候突然被不信任，那種精神的突然打擊可能勝過**的打擊。我一直研究中西方文化，雖然沒出過國，但受西方思想影響還是比較大，可是，我自己也深深刻上了中國文化的鉻印。思想的洗禮是一個艱難的過程，王安電腦，當時華人的驕傲，王安也在美國學習生活多年，可是最終還是把總經理的位置傳給兒子，家天下的思想仍在他腦中根深蒂固，由此可見青少年時期所接受的思想對人一生的影響力有多大。我離開大通後，曾經有過一段時間的反思，到底傳統的小農思想對自己影響有多大，可不可以徹底清洗掉，我發現，有些事情雖然道理自己已經明白，但形成的有些習慣要矯正過來可能需要一輩子的努力，知易行難呀，連任正非這樣睿智之人，其潛意識裡都照樣隱藏著很深的家長意識！

    經過一周，我心態基本調整過來，主動找老闆溝通：以後老闆娘如果有任何懷疑，都可以去查。

    我的意見消除了，但老闆和老闆娘對財務經理葉勝萍開始有成見了，認為她會「告狀」，挑弄是非。

    我從大通離職後，看到一篇國內三十位知名企業家拜會李嘉誠的文章，李嘉誠的一翻話令我印象頗深更證明了當時自己的反思及時：我們公司一向是以西方的經營模式來管理的。我作為公司的領導，對同事和經營的方針都會摻入一點我們中國人的人情味。當你看到員工對你的企業有貢獻，同時對公司忠心並盼望在公司長期服務的，而你也感到他的品格正直，那麼你就要留意他，要令到他覺得前途有保障。在信任員工的同時，亦必須有一個制衡制度。如果單憑個人的意願，覺得某個人不錯，就隨便任用，最後出了問題，不止害了自己、企業，還害了這個人，如果你早有一個制衡制度，就不會出這個大毛病。

    老闆娘對我有成見是我在員工會議上將她同學的事扯到她身上，還有往來會計張濤被炒，我也曾在管理層開會說過：「不管有什麼關係，違法亂紀或態度不正者都照樣處理，張濤就是例子。」老闆娘認為又是針對她，她對我已經有成見了。