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正文 第七百章 正好忙完了 文 / 西廂少年

    「好吧,我正好快忙完了,你說去哪兒?」

    「那我回公司吧!我一會兒就到!你等我!~」

    那台陸地巡洋艦車子停在車庫裡,魔女好久沒動了,上面有一層薄薄的灰塵。

    看著陸地巡洋艦,有一種難以名狀的溫馨,似乎裡面還有魔女的氣息一樣,當然我知道這個時候不應該再去考慮這些,但心裡的的確確有這種感覺。

    隨著大清早上班的車流,我進了lij公司所在的大樓的停車場。

    子寒穿著白色外套站在停車場前,可能是因為時間的緣故,停車場裡的車子很少。

    「小洛!」遠遠的子寒看到我的車子過來,小跑著過來。

    「你吃早餐了沒有?!」我按下車窗。她不習慣吃早餐,這可不是好習慣。

    「沒呢!」子寒打開車門坐了進來。

    掏出煙點上。

    「你今天不來上班麼?」子寒看到我的沉默想去打破它。

    「哦……對!」我抬手看了看表,如果不是子寒提醒自己還真把要上班這件事給忘了。「現在還不晚,才7點多點兒。一會還要開會哦。」

    週一都是要開會的,而且一開就是一上午,看來今天的計劃又打亂了。

    「找我什麼事兒你還沒說呢?」子寒提醒著,也好奇著。

    「王瑾那邊的事你怎麼看?」我直接發問。

    「我覺著不大好弄!這事很麻煩!你自己出的錯!」子寒也不廢話,因為她懂我的意思。

    「老拖下去也不是辦法,都這麼長時間了!」我歎氣。

    「你晚上在哪兒住?」子寒問。

    「家裡了。」

    「哦,那就好。」

    但是,魔女不願看見我,所以我可能只能搬出去。我說道:「子寒,就拜託你了。」

    子寒看看窗外,說:「活該。」

    我低下頭:「確實活該……」

    「上去吧,還得要開會!」看了看時間也差不多了。

    我還想說什麼,子寒說道:「先忙工作的事情再說吧。我有些事情在開會後跟你說。」

    「好。」

    上午開會,也可能是對這種會議的枯燥麻木了,也可能是眼前的事情過多的佔用了自己的大腦空間,整整一上午,我都坐在會議室裡走著神。

    會議後,子寒對我說:「馬副總曾說過:臻河如果搞不定楊家和張家,改革不可能成功。」

    我是相當的納悶,經過調查才知道。

    老闆娘姓楊,她的妹妹和弟弟都在公司,一個擔任報關,一個擔任司機,後來弟弟楊仁自己開廠去了,老闆娘其他很多親戚和老鄉都在臻河。

    那麼張家是誰?我知道廠區管理人員中,總務主管張新江姓張,品質副經理張曉傑姓張,原來張曉傑的老婆出納鄭香草是老闆娘的姑姑,張新江是老闆娘妹妹楊銀芬的家公,張曉傑和張新江之間又好像是什麼親戚關係。

    楊家和張家就這麼幾個管理人員,楊銀芬看起來挺老實的,不太愛搞是非,楊仁自己開廠去了,張新江雖然有點圓滑但一個總務主管翻不了什麼跟頭,張曉傑和鄭香草,特別是鄭香草比較麻煩,這對夫妻都愛在背後說人是非,但他們兩人能翻得了天?我認為沒什麼問題呀,搞清楚了之後,才知道自己幼稚。

    公司安排員工重新填寫員工登記表,內部員工的關係必須註明,子寒整理過一份名單,公司所有員工之間的關係,一共9頁,我一看,嚇了一跳,那整個就是一張網,經緯縱橫、節點交錯,難怪公司上面還沒決策,下面的謠言就滿天飛,什麼秘密都保護不了,看看這9頁的關係清單就明白了,這9頁基本涵蓋了工廠50%以上的員工。

    老闆、老闆娘的親戚、創業時的老部下、各管理人員的親戚、親戚的親戚,臻河以前的肌體就這樣被這種親情網、關係網腐蝕了,缺少法治、缺少公平,現在隨時都會不小心被這張網侵蝕。這些關係網中以老闆娘為血緣親緣地緣關係者居多,外加一些創業老臣的關係網。

    別小看這些網,如果我被逼離開臻河,就要歸功於這張網,如果一個老闆耳根子軟,對管理不懂,經常去詢問下面那些網中的人對高層的看法和評價,這些人缺乏管理高度,缺乏公正,缺乏是非判斷力,一看到老闆詢問自己,受寵若驚,有如古時見御駕一般,自然要表現一翻,批判一下別人,挑一點別人的毛病以彰顯自己的高明,皇上的耳朵長期如此被侵蝕,自然失去判斷力了。裁判的水平是要非常高的,而且不能讓員工既做運動員又做裁判,讓這些人做裁判,實在有點可笑。

    我剛管理臻河時,老闆娘什麼雞毛蒜皮的事都要來找我解決,老闆娘下面的親戚朋友老鄉又特別多,小道信息非常多,今天反映有男女員工同宿就寢、明天反映有人在女員工沖涼房裝攝像頭,後來我安排子寒以及保安去查,發現有的是誇大事實,有的純屬道聽途說子虛烏有,準確和真實的較少,經常這樣我就煩了,哪有時間精力一天到晚去玩這種小家家,於是叫老闆娘直接去找子寒和胡珂反映。

    第一次與老闆娘的矛盾,是因為產值的問題,這個月公司的產值達到兩百零三萬,大家都正處於一片興奮中,發獎金時,老闆娘在財務部,說了一句:「怎麼就那麼巧?不多不少就兩百萬多一點點,為什麼不是差一兩萬呢?」

    工廠財務部經理葉勝萍原封不動將話傳給我,我一聽就生氣了:「難道我還會做假不成,這產值也是財務部統計出來的,又不是我去統計出來的,她愛信不信,不信拉倒。」

    搞得我這兩天心情一直都不好,老闆看了公司產值高發獎金,為什麼我看起來一點笑容都沒有,就問我,我沒好氣地告訴了臻總。臻總批評了我,指出老闆娘現在開始脫離財務,慢慢負責審計,她懷疑產值有問題很正常。老闆也認為老闆娘是對的,我一天到晚很鬱悶,解不開這個疙瘩:我這幾個月辛辛苦苦將產值做上來,首次突破兩百萬,你一句話就說這個產值可能是造假的,而且連老闆也這樣認為,太不信任人了。我心裡不開心,這幾天也懶得和老闆搭話。

    過了一周,我也基本想通了,「人治文化」最明顯的一個做法就是用能人,而能人通常會打破條條框框,因而能人就特別講究「用人不疑、疑人不用」,可現代企業管理講究的是疑人要用、用人要疑,講究的是「制度第一,能人第二」,信任不能代替監督,否則將來不僅會害了企業,也會害了個人,疑人不用、用人不疑是古代能臣對君主理想化的期望,是國人自欺欺人的大話。老闆娘的懷疑很正常,她懷疑,就讓她去財務和倉庫查去吧,有什麼大不了的呢?值得這樣煩心嗎?後來我看了很多案例,也回想了自己當時的情景,主要是第一次有這種不被人信任的感覺,那種感覺很傷人,而且當時是在興奮勁上突然被潑一盆冷水,那種心裡失落可想而知,加上老闆又支持老闆娘的看法。

    人治社會,強調的是感情,以感情關係為基礎的信任,而不是法治下的權利和義務,西方管理者如果被懷疑被審計,覺得很正常,而中國人被審計就覺得不被信任而傷了自尊,所以,中國人在感情好的時候突然被不信任,那種精神的突然打擊可能勝過**的打擊。我一直研究中西方文化,雖然沒出過國,但受西方思想影響還是比較大,可是,我自己也深深刻上了中國文化的鉻印。思想的洗禮是一個艱難的過程,王安電腦,當時華人的驕傲,王安也在美國學習生活多年,可是最終還是把總經理的位置傳給兒子,家天下的思想仍在他腦中根深蒂固,由此可見青少年時期所接受的思想對人一生的影響力有多大。我離開大通後,曾經有過一段時間的反思,到底傳統的小農思想對自己影響有多大,可不可以徹底清洗掉,我發現,有些事情雖然道理自己已經明白,但形成的有些習慣要矯正過來可能需要一輩子的努力,知易行難呀,連任正非這樣睿智之人,其潛意識裡都照樣隱藏著很深的家長意識!

    經過一周,我心態基本調整過來,主動找老闆溝通:以後老闆娘如果有任何懷疑,都可以去查。

    我的意見消除了,但老闆和老闆娘對財務經理葉勝萍開始有成見了,認為她會「告狀」,挑弄是非。

    我從大通離職後,看到一篇國內三十位知名企業家拜會李嘉誠的文章,李嘉誠的一翻話令我印象頗深更證明了當時自己的反思及時:我們公司一向是以西方的經營模式來管理的。我作為公司的領導,對同事和經營的方針都會摻入一點我們中國人的人情味。當你看到員工對你的企業有貢獻,同時對公司忠心並盼望在公司長期服務的,而你也感到他的品格正直,那麼你就要留意他,要令到他覺得前途有保障。在信任員工的同時,亦必須有一個制衡制度。如果單憑個人的意願,覺得某個人不錯,就隨便任用,最後出了問題,不止害了自己、企業,還害了這個人,如果你早有一個制衡制度,就不會出這個大毛病。

    老闆娘對我有成見是我在員工會議上將她同學的事扯到她身上,還有往來會計張濤被炒,我也曾在管理層開會說過:「不管有什麼關係,違法亂紀或態度不正者都照樣處理,張濤就是例子。」老闆娘認為又是針對她,她對我已經有成見了。
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