正文 2994 對乞丐問題正式著手 文 / 洞房波敗
2994對乞丐問題正式著手
對於此，陸漸紅自然有辦法，否則他也沒有這個底氣，便道：「耀庭市長，這個方面還要靠你啊。(。純文字)你跟國家旅遊局的萬局長不是好朋友嗎？可以請他幫忙啊。」
朱耀庭吃驚地看了陸漸紅一眼，想不到他對自己的底細瞭解得不少，連這種小關係也知道，但是陸漸紅的話卻是讓他靈感頓生，九子溝的這個項目確實是一塊大蛋糕，重安一個人可能吃不下，那就只有借助外力了。這跟一些大工程一樣，一個建築公司建不了，那就分幾個公司來建，而九子溝的旅遊項目跟其他工程差不多，自己建不了，就尋求合作。
朱耀庭心裡有了想法，當下道：「我知道該怎麼辦了。」
陸漸紅笑道：「那我就等你的好消息了。另外，這項工程涉及到巨額資金，在資金使用的過程中，一定要把好關，以免出現經濟問題。」
你倒是時刻不忘拉響反腐警報。朱耀庭暗自腹誹，不過陸漸紅說的也有道理，如果真的出現了**，自己的責任就大了。
陸漸紅的這顆紅棗給得恰到好處，結束了這個話題，陸漸紅跟朱耀庭拉了一些家常，道：「耀庭市長，二季度還有一個多月就要結束了，到了嚴格獎懲兌現的時候，來不得半點馬乎，在這個方面，你要把好關。」
朱耀庭對陸漸紅此刻的感覺異常的複雜，他就像是一個孩子，有的時候蠻橫無理，有的時候卻又冷酷如霜，你根本不知道他什麼時候出什麼牌，跟這樣的人做對手，確實吃力得很，此時的他早已沒有了剛剛從京城過來時的意氣風發，至於為侄子復仇的想法也早已拋到了九宵雲外。眼下重安的政治形勢已經異常明顯，陸漸紅已經是不折不扣的山大王，不是他這個市長所能抗衡的。比後台，對方比自己硬；比實力，陸漸紅的手段層出不窮，比心態，他是市委書記，優越性不言而喻。更要命的是，陸漸紅幾乎沒有什麼破綻，找不到一點點的攻擊弱點，面對這樣的對手，任何一個人都會有狗咬刺蝟無從下嘴的感覺，再不自量力下去，絕無好結果。再者，陸漸紅偶爾還是能夠站在對方的角度上去考慮問題的，比如九子溝的項目，他完全可以據為己有，但是他卻拱手讓出。面對一會兒是棍子一會兒是糖果的他，朱耀庭有些心灰意冷。在回去的路上，他一直閉著眼睛在沉思，將來的路該怎麼走，是配合陸漸紅紮實地開展好工作，還是繼續無何止地對戰下去？
快到市政府的時候，朱耀庭的眼睛倏然睜開，他還沒有放棄，他還想搏一把，哪怕是為了挽回顏面，也需要再作一次努力。而這一次的努力，他決定把重心放在新的市委常委身上。在重安，他唯一的知心人焦裕柱已經隕落，雖然他的那幫人轉投至自己的門下，但是在得不到利益的情況下，這些人將會很快分崩離析，還極有可能倒戈一擊，宣傳部長任丹便是明顯的例子。到現在為止，他仍然不明白，自己的好友方誠怎麼會突然之間改變了主意，以至於任丹對自己的邀請持婉拒態度。
下定了這個決心，朱耀庭立即讓秘書訂了機票飛往京城，藉著去拉贊助的機會拜訪領導，以期能夠獲得支持。在重安，如果想爭得話語權，必須再有一個同心協力的人與他一道才行，否則靠個人的力量實在是難以成功。
且不說朱耀庭的想法和動作，陸漸紅在回來之後，於長惠很快到了，他是來匯報陸漸紅交給他關於重安乞丐的工作的。
針對此項工作，於長惠進行了調查摸底，由於他即將就任慶安區區委書記，而慶安又是重安的中心城市，所以從慶安著手，非常具有代表性，秦必林對此也是配合得很，經過相關部門的大力調查走訪，得到了不少情況。
重安的乞丐在一萬人左右，分佈在重安的各個發達縣區，而慶安作為重安的中心，這裡的乞丐大約佔了四成，不過這裡面有一個情況，那就是重安本地的乞丐只是這四成中的一成不到，也就是說，這些乞丐大多來自全國各地，到底是什麼原因讓他們湧入了重安呢？
通過瞭解，這些乞丐中有一成是職業乞丐，這其中還不泛有因為做了乞丐而致富者，也就是說，他們白天是沒有尊嚴的乞討者，晚上搖身一變就成了富豪大亨，出入高檔場所，一擲千金，誰也想不到他們在白天會是令人討厭噁心的要飯的。據說，重安之所以有那麼多的乞丐湧入成為職業乞丐，與這些「成功」經驗與「成功者」的宣傳不無關係，當然，與很多的職業一樣，成功的人只有那麼一小部分，大多數好逸惡勞者真的淪落成為了乞丐。
另外，還有的乞丐是因為家庭的貧困所致，其成因不少，除了原居住地的政府部門不管之外，還與其本人的實際情況有關，好逸惡勞、懶漢思想，這些缺點也足以令其成為乞丐，在這些因素的影響下，不少乞丐認為，食物來得輕易，無需艱苦勞動，比種田打工划算，早就沒有羞恥感，反而覺得舒適，討得錢便可以大吃大喝一頓。城市安設辦要求收容，他們還不幹，認為不自由，沒有錢，崇尚的是「今朝有酒今朝醉」的理念。
針對這個現狀，於長惠提出了幾點方案，一是組織隊伍，對乞丐隊伍進行清理；二是對這些乞丐進行登記造冊，遣回原籍；三是對於那些確實無家可歸者，可進行收容；四是為身體健康年輕力壯的提供就業機會和崗位。通過這四大舉措，來實現改變城市面貌、杜絕乞討行為的目的。當然，在具體的實施過程中，可能還會遇到這樣那樣的問題，需要具體情況具體對待。