《》章 節目錄 第五十章 特殊溝通（2） 文 / 鄉下小道
至於馬志兵副總經理其人，龔仲可以說是知根知底，對他的骨子裡都太瞭解了。與馬志兵的第一次接觸，是龔仲當時從白水局調入江南局財務處，對物業公司進行審計開始。在龔仲的印象裡，馬志兵有一定的工作能力，特別擅長水電氣工程維修業務。而且馬志兵特別膽大，特別愛財，也特別聰明，與機關後勤保障中心和江南正氣物業公司歷屆領導都走得非常近，這一點就是龔仲也不得不佩服他的本事。
其實不管是什麼時候，不管在什麼情況下，只要是正常的人，他們內心深處沒有哪個不想成為領導身邊的人。但要想成為領導身邊的人，也不是那麼簡單容易的事。在我們的日常生活工作中，為什麼有的人行，有的人卻不行？這就是一種本事，一種為人處世的本事。馬志兵就有這樣的本事，不管是現在的董昕主任，還是以前的朱懷忠主任、張晗瑛副主任、樹大民主任等等，他都能與這些領導打成一片。
對於馬志兵的這種本事，龔仲內心深處知道，除了馬志兵個人的本事外，還有一種原因，那就是馬志兵所處的崗位。馬志兵不管在機關後勤保障中心，還是在江南正氣物業管理有限公司，他都是負責工程維修這一塊。而不管是哪個單位，工程維修這一塊工作，都是大有文章可做的。據龔仲瞭解到的情況，機關後勤保障歷屆領導，除了路遙主任外，其他領導一調入，很快就與馬志兵絞在一起了。其根本原因就在此，這是一種利益結合，是一種相互利用。
而龔仲所處的崗位，是財務管理。什麼是財務管理？說白了就是代表單位利益，為單位把關。把什麼關？就是幹部職工報賬時，龔仲就要代表單位進行審核，這筆錢該不該用，用得合不合理，有沒有違反制度規定等等。用錢者與管錢者永遠是一個矛盾體的二個方面，雖說整體是統一的，但內部卻是對立的。而馬志兵卻完全不同，他不但是用單位的錢，更要配合領導一起用單位的錢。
經過反覆思考，龔仲感覺到這起事件，馬志兵應該沒有膽子一個人做，他做之前應該與董昕主任通氣了，或者說是接受董昕主任的指示做的，也有可能是董昕主任與馬志兵他們一起做的，只是由馬志兵牽頭落實。由於金額較大，相當於中心一個幹部職工半年多的工資收入，龔仲不敢掉以輕心。而且還涉及財經紀律問題，在問題沒有徹底搞清楚前，還是要注意方式方法與影響的。
經過這一番分析，龔仲至少可以肯定三點。一是曹婷婷知道一些內情，但不知道全部真相，她不是真正的經手人；二是馬志兵是真正的經手人，知道真正的內情，但這筆錢他沒有膽子一個人得；三是董昕主任知道這事，這筆錢的最後去向，董昕主任肯定清楚。至於這筆轉移出來的二萬多元公款，最後到底是他們幾個人私分了，還是單位有特殊的支出，龔仲就不能確定了。
將這些關鍵點想清楚後，龔仲就開始思考怎麼與董昕主任溝通了。在機關裡工作，怎麼讓領導欣賞你，是一門非常深奧的學問。愚蠢的人，工作方式簡單，不知道權衡變通，考慮更多的是制度規定，是單位的集體利益；聰明的人，懂得權衡變通，考慮更多的是領導的需要，是讓領導開心滿意。至於什麼制度規定，單位利益，這不是他們考慮的重點，都可置於一邊。
毫無疑問，董昕與龔仲是二種完全不同品性的人。每一筆支出，每一件工作，龔仲首先考慮的是單位利益，是是否符合制度規定。至於是否觸犯了領導的逆鱗，是否傷害了自己個人的利益，龔仲從來都不會考慮；而董昕卻完全相反，他所有的工作，都是為了滿足領導的需要，都是為了讓領導開心，以達到讓領導欣賞自己的目的。至於什麼制度規定，什麼集體利益，這不是他考慮的重點。
因此，在財務管理過程中，龔仲不可避免地與董昕發生了衝突。他不時面臨到一些特殊費用，如給某位領導購的泡澡用的大木桶，每週給領導配送一次綠色蔬菜，每月到鄉下給領導收購一些土雞蛋，每週安排家政公司給領導家搞一次衛生，每週末陪領導去釣魚、爬山、攝影、搞農家樂……
所有的這一切，都是要耗費經費的，都是要用錢的。嚴格從財務管理上來說，這些支出都屬於個人支出，肯定應該由個人負擔，而不應該由單位承擔。當然，龔仲也不是那樣死板的人，如果只是偶然次把，龔仲還是能理解的，也能夠通融。但現在幾乎每週都有這樣類似的費用發生，作為處處以單位利益為重的龔仲，與董昕的這種慷單位之慨行為，不發生衝突是不可能的了。
但龔仲畢竟只是一個小小的辦公室主任，是受領導委託管理單位的財務。不管從哪個角度來說，他都是胳膊扭不過大腿，無法鬥過董昕主任。說得明白一點，財務上的事，龔仲只有審核權，沒有審批權；在董昕主任面前，龔仲只有執行權，沒有否定權。但龔仲並沒有因此退縮，而是懷著盡心力認天命的心理，一如既往地工作。
對於龔仲這個辦公室主任，董昕主任可謂是又愛又恨。愛的是自己工作上離不開龔仲，恨的是龔仲又過份呆板，不知道與自己呼應。董昕主任知道，辦公室是一個單位的要害部門，不但履行上傳下達，監督協調，綜合管理，保持中心的政令暢通無阻。而且，辦公室還有一項特殊的職能，那就是負責中心及物業公司的財務管理工作。就是一個家庭，也有一些不為對方知道的特殊開支，更何況是一個單位！
董昕知道，不管是哪個單位的領導，他都要有自己貼心的人，特別是一些關鍵部門，要害部位的人員，必須是與自己一條心的人。龔仲是辦公室主任，更是財務管理人員，從某種程度上說，自己的一舉一動，一言一行，都在龔仲的掌握之中。如果龔仲與自己作對，不管從哪方面說，都是非常不利的。特別是還是財務管理人員，如果龔仲與自己過不去，那用錢上就束手束腳了。
董昕主任也曾想過將龔仲換掉，不讓他管理單位的財務。但從各方面特別是趙一局長那裡探得的口風，這種想法是很不現實的。龔仲從財務處調到機關後勤保障中心，以趙一局長為首的江南局黨組，目的是非常明確的，那就是管理中心及所屬經濟實體財務。中心及所屬經濟實體，每年的資金進出有幾仟萬元，在江南局系統，除局機關本部外，是資金流動量最大的部門。這是董昕主任高興在此工作的主要原因，也是局黨組將龔仲調入中心的主要原因。
讓董昕主任感到一絲安慰的是，龔仲這個人本質不壞，品性還是不錯。只是有時過於死板，不知道權衡變通，讓自己感覺到不舒服。不行，得找個適當的機會點醒一下他，好好地與龔仲談談這些問題。董昕主任是一個很有個性的人，絕對不允許發生後院失火的情況。相信以龔仲的智商，應該能醒悟過來，少問一些不該問的事件，配合自己把工作做好。畢竟窩裡鬥，是傷人傷己的事。不管是哪個人，都是不希望發生的。
經過仔細斟酌，董昕主任最後決定還是找個機會，正式與龔仲好好談一次話，給他講講在機關工作，一些必須知道的為人處世的道理。突然，耳朵裡傳來了輕輕的敲門聲音，董昕例行公事式地說道：「請進！」門被輕輕地推開後，董昕抬頭發現進來的居然是龔仲，還真應了那句「說曹操，曹操就到了」的話。董昕會意地一笑，臉上露出微笑的樣子，立即起身離開辦公桌，親自為龔仲倒了一杯黑茶，然後與龔仲一起坐到了那組單人沙發上。
在機關裡工作的人都知道，一般情況下，領導幹部的辦公室裡，必須配備的家具有以下幾種：一是高級實木老闆桌與高級真皮沙發轉轉椅子，供領導處理公務。那張實木老闆桌對面還放上一張或二張沙發椅子，趙一局長的辦公室裡就放了二張，董昕主任的只放了一張；二是幾組實木櫃子，供領導掛衣服，放一些重要的物品；三是一組長沙發，配上一張長茶几，主要作用是讓領導躺著休息；四是一組短沙發，一般是二張，中間放著一個茶几。
去領導幹部辦公室匯報工作，反映情況是有講究的。一般情況下，領導幹部聽取下屬匯報工作，都是在那張高檔實木辦公桌之間進行。領導幹部坐在那張高檔真皮沙發轉轉椅上，下屬坐在對面那張單人沙發椅子上。此時二者之間是純屬的上下級之間工作關係，二者雖說是面對面說話，但中間隔著那張象徵著地位與權力的高檔實木老闆桌，毫不留情地將二者隔開，形成鮮明的上下級關係。不管說話內容還是語氣，都是很正式的，官場氣息很重。
遇有特殊情況，如領導的上級來檢查工作聽取領導匯報，或平時與領導幹部關係比近的人來談心，或談話內容比較特殊，或領導幹部有意緩和一下氣氛，想在形式上與下屬接近二者之間的距離，一般就會如董昕主任現在一樣，主動倒一杯水，然後坐在那組單人沙發椅子上，面對的中間只隔著一杯茶水進行。此時此刻，作為下屬千萬要注意，如果你平時不是領導身邊的人，一定要心知肚明引起警惕，領導採取這樣的方式方法與你談話，一般情況下是沒有好事的。
龔仲這種自知之明還是有的，他知道自己還沒有與董昕主任這樣近的關係。平時自己因為財務管理上的事，董昕主任常常不是很尊重自己，甚至可以說還有些厭惡自己。但也許是要哄著自己做事吧！或者照顧自己的情緒，董昕主任在自己面前一些表面工作，這從董昕主任平時的眼神中就可以感受得到。現在董昕主任見到自己進來，卻以這樣的方式與自己談話，龔仲內心不禁慎重起來。
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