正文 第223節:第一ま六章 組織部長的談話(2) 文 / 洞房波敗

    陸漸紅坐得很挺直，待他坐下，右首那人自我介紹道：「我是曹雄飛，受市委市政府的委託，負責與你談話。」

    「曹部長，您好。」陸漸紅忙站起了身，顯示出自己對組織部長的尊重。

    曹雄飛笑著擺了擺手：「坐下，坐下。」

    陸漸紅仍然將身體保持正姿，曹雄飛道：「這一次入圍市政政府副秘書長的有三個人，你是其中之一。三個人選都很優秀，但職位卻只有一個，所以呢，找你們談談話，瞭解一下你們的政治觀、價值觀、人生觀。漸紅同志，不要太緊張，難道我們這些市裡的幹部都是妖魔鬼怪不成？放鬆點。」

    陸漸紅笑了笑。

    曹雄飛道：「那我們就言入正題，請你談談，如果你任職市政府副秘書長，你覺得應該如何做好這項工作？」

    這個問題陸漸紅曾經考慮過，花了三秒鐘組織了一下，說：「領導與副職，就如紅花和綠葉，作為一個副職幹部，必須甘做綠葉襯紅花呢？首先，要做一個明智人，當好參謀，共謀發展。單位的正職是決策者，統領者。維護正職的權威不應是對個人的認識，而是對行政機關所承擔的政府責任的意識與行為的表現。副職就應審時度勢，把握好『上情準確傳達，摸清下情迅速反應』的分寸，成為一把手決策的參謀者。作為行政副職參謀角色應要體現對一把手正確決策的積極支持，從大局出發、審慎思考，在一定會議或合適的場所，直言不諱，完善工作方法措施。在最終重大決策時，副職應多建議、少定音。一旦經集體決策，就要積極傳達並堅決執行，保證按集體決策、分工合作、相互配合，把事情辦好。在作參謀的過程中，副職力求把問題看得更深遠些，要立足謀事而不是謀人，立足?『參』，其核心是『謀』，要充分掌握情況，力求在維護正職權威中自覺擺正位置，認清方向，講究團結，堅持把高度的原則性和靈活的策略性結合起來。」

    曹雄飛點了點頭，示意陸漸紅繼續說下去。

    「其次，做一個明白人，精通管理，獨擋一面。正職總攬全局，但不可能事無鉅細，什麼都抓。因而，副職是執行力的最佳表現。一把手制定了工作目標，副職就應該滿懷赤誠，做到盡力而為，量力而行。獨擋一面是要做到自己擔負工作的情況熟悉，充分調動所有工作人員的積極性，創新工作方法。要具備德才兼備，以德為先，樹立把問題也看成財富，建構辦法總比困難多的信心，以身作則，大公無私，嚴格自律，關心群眾，強化個人學習，積累經驗，做到善斷勇謀，求真務實，能出色幹好正職分配的工作任務。」

    曹雄飛再次點頭，露出讚賞的神情，說：「有其次，那再次呢？」

    「再次，做一個正直人，率先垂范，出色工作。副職任何時候都要有以全局工作為重，整體利益優先的思想，做正直的人，堅持心胸豁達，包容兼明。在工作中，面對出現的不同意見，要善於溝通，及時交流。要自覺做到只要是集體決策，就應絕對服從，保持與正職鮮明一致態度，維護班子團結。要鼎力相助，作為副職要努力為正職排憂解難，幫助其擺脫具體事務的糾纏，當棘手問題出現時，要勇於擔當責任，在自己分管的工作中，成為管理的能手。副職首先要有一定的管理思想、解決具體問題的策略和辦法。積極配合其他副職的工作，共同營造科學決策，依法行政，和諧發展，共同進步的工作環境，形成相互學習，共同支持，團結協作的工作秩序。」