正文 二十一 政治任務（三） 文 / 白地
鑒於這次任務的特殊性，凡心一改慣例，沒有安排做任何的市場調查，其實也沒什麼好調查的，這樣的展會不同於企業行為，企業參加展覽目標不外乎兩個，其一是樹立企業品牌形象，推出產品和服務；其二是構建一個同廣大客戶與供應商洽談的平台，進而促進招商工作的順利進行。
但作為政府，目的就不僅僅如此狹窄，其中還要包含國與國之間在外交、經濟體制和陣營的平衡，倘若企業在展會上唯一的要求就是做全場第一的話，那麼作為一個國家就還應該考慮自己一旦太過出眾，是否會將自己從陣營中孤立出來，同時成為眾矢之的，「度」的概念在這裡顯得非常重要，不足，則無法展示國家形象，過之則可能影響到國家相關策略的施行。舉個很簡單的例子，倘若某個弱小的國家在展會上大放光芒，那麼可以設想，還有哪個國家會給他提供人道援助和無息貸款呢？
政府給凡心送來了大量的往屆各參展國家展覽的資料文件。光看這些資料，凡心就足足花去了兩個月的時間，整理出來的資料與文字厚達一人多高。最後會同公司各項目組策劃人員對自己整理的資料和文字進行分析歸類，並展開大膽的想像和頭腦風暴。兩個月後，凡心終於將多達上萬頁的策劃案提交給了相關部門。
對於凡心的方案，中央給予了極大的認可，只是在某些度的把握上做了適當的調整和修訂。凡心看了那些調整過的內容與修訂，對這些政界老人們的認識提高了不只一個檔次，要知道通常年輕人都會對政府的很多決策表示極大的憤慨，街頭巷尾無不存在著「老子想的就是比他們好」這樣的思想。凡心儘管從來沒有把自己看得這麼高，但很坦率的說，政府的很多決策以往在凡心心目中的評價並不怎麼高。而這次凡心通過長達三個月的整理分析與思考，才越發意識到政府在很多問題的考慮上確實要比企業全面和周祥，加上後來調整的部位和修訂的內容都顯示出其無以比擬的精準度，凡心對政府的評價想不高都難。
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整個展會其實和市場操作一樣，啟動活動非常重要，要在開幕的第一時間抓住目標客戶，將自己的信息及時傳遞給他們。作為政府行為的展會，這個龍頭更顯得非常重要，一個國家的形象很大一部分都是由這個龍頭塑造的。在策劃這一部分的時候，凡心才真正體諒了張大導演的難處，無論是「申奧」宣傳片還是奧運接旗儀式的表演，無不在策劃師的創意和國家的「度」之間徘徊。不過凡心並不打算將一些太過本土化的文化素材應用在現場，儘管有人說「本土的才是國際的」，可是展會不一樣，他必須要不折不扣地完成預期目標，將溝通進行到底，因而在溝通上不能設置任何的障礙。從這一點上來說，買方市場的概念無疑是正確的。因此，凡心選擇了與語言文字本身沒有太大關係，而又能體現本土文化精神的音樂作為溝通的主要素材，並貫穿始終。其實也就是在展會開幕式上舉行了一場具有中國風格的音樂會，在音樂節目的選擇上主要分成三大部分：古典音樂、民間音樂和現代音樂。而與以往所有音樂會不同之處在於每一首音樂都由不同的團隊完成，這些團隊除了國內行業精英，還有倍受國內外廣大樂迷喜歡的偶像派團體、個人。主持人也一改傳統一人或幾人主持的格局，將國內所有文藝、體育和時尚界明星和相關政界要人全部請來，分組主持一支音樂，可以說整個活動的策劃創意其實是「音樂會+紅地毯」，這樣既保持了活動的嚴肅性，又大大豐富和活躍了現場氣氛，將國外各種階層、年齡的目標群體一網打盡。
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足足用了大半年時間，凡心才完成了整個方案的執行與落實，在整個展覽前後的近兩個月時間裡，凡心抽調了公司近一半的精英到美國去現場組織與監控落實，終於順利完成了任務。不過公司相當部分客戶也抱怨了半年，部分客戶因此而流入了其他公司，業績也下滑了近五分之一。由於策劃和管理本身是免費的，決算時凡心才發現為了一張進入故宮博物館的「門票」，花費了自己至少三千萬的收入，用公司大部分人的觀點來說，公司這次得不償失。但凡心並不這麼看，通過這次的操作，公司骨幹力量都經過了國外先進管理和先進意識的洗禮，對公司以後的大發展奠定了堅實的人才基礎，這種收穫不是貨幣可以衡量的。更何況自己即將到故宮博物館去查看資料，說不定就能揭開自己的謎團呢。當然，到現在這種程度，凡心已經不再是個輕浮的人，並沒有報很大的希望，畢竟這樣的事情千古難遇，又豈是自己一朝一夕能夠弄清楚的。
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又是一個七月來臨，凡心獨自坐在寬大的辦公室裡查閱秘書整理好的文件。儘管離那次展覽已經快一年了，可ipol的父親就像把自己提出的要求徹底遺忘一樣，而自己又不方便追問，更不可能托ipol從側面打聽，畢竟這樣的事情雖然不違反國家法律，但多少有些假公濟私，對於這些政府要員來說，是容不得一點不合理現象存在的。
「叮呤……叮呤」
桌上秘書電話響了起來，凡心按下接聽按鈕。
「董事長，外邊有兩位自稱全國美術展覽委員會的人想見你，是否接見？」
「全國美術展覽委員會？」
凡心實在想不起來自己跟這麼個委員會有什麼關係，自從來到上海後，自己可以說跟藝術界就徹底沒有關係，他們怎麼會突然來找自己呢？
「讓他們進來吧。」
……