《》正文 第一百二十四章 、年輕部長 文 / 靈台山祖
李國藩到組織部上任了。()
原部長魯明本調任北山縣委常委、常務副縣長。他空出來的缺由李國藩頂替。常務副部長還是李小*平，副部長兼老幹部局局長張立偉，副部長兼人事局局長、編委辦主任豐大光。副科級以上人員還有五名組織員，考評辦主任。各個組的組長還沒有列入副科級。
組織部工作實際上事情也不少。第一項工作就是組織建設，探索各類新的經濟組織中黨的組織設置和活動方式；其次就是幹部管理，對鄉鎮和縣直各部辦委局及其他列入縣委管理的領導班子、領導幹部和其他正副科級幹部的考察、提出調整配備的意見和建議；辦理縣委主管幹部的職務任免；展黨員隊伍；還有就是對縣委主管幹部的檢查監督，對違反幹部任用條例的直接查辦；此外，幹部培訓、老幹部管理、落實知識分子政策、拔尖人才的選拔、企業家隊伍建設、幹部的業績考核等等都是組織部日常工作內容。
組織部設六組一辦一室，六組是綜合組、幹部組、基層組織組、科教組、幹部監督組、組織員組，一辦是考評辦。一室就是檔案室。此外，老幹部局局長和人事局局長都由組織部的副部長兼任。
李國藩的岳父老泰山做過縣裡的組織部長。而後，又是他的部下魯本明接著做。而今，李國藩又登上了這個位置。自然展還是天意，誰也說不清楚。
說起來，李國藩能夠擔任這個職務，和穆梁棟有著直接的關係。
自從李國藩落選副縣長，穆梁棟就想找個機會把他從其他方面提起來，甚至產生了把他調離臨泉縣的想法。當他和齊懷遠商量的時候，齊懷遠沒有直接表態。其實，齊懷遠也想提拔一下李國藩，畢竟李國藩政績擺在那裡。調他離開臨泉，齊懷遠並不同意。臨泉縣因為新春鎮的帶動，整體工作一直在向上走，經濟展在全市已經進入了三甲行列。如果一個在新春立了大功的幹部，最後在那裡沒有提拔起來，還得異地交流使用，對西河市委影響並不好。事情很明顯，李國藩在省裡的影響很大，很多省裡的領導都知道他。他又是連續三年的省級優秀黨員，還當了一年省級十佳公僕。這樣的幹部沒有就地提拔，是西河市委的領導識人不明，還是有意壓制優秀的人才，省裡領導會怎麼看待這個問題，國省長會怎麼看待這個問題。本來自己是要刻意提拔李國藩的，以交好國雲飛。哪能輕易就把李國藩調離大本營呢！
正好徐子清當上副縣長後，臨泉縣的常委出缺，齊懷遠和穆梁棟一商量，李國藩就直接上了位。過了一段時間，北山縣的常務副縣長調到省畜牧局做處長，市委在選擇北山縣常務副縣長的時候，穆梁棟了話：調任臨泉的魯本明到北山，李國藩接任魯本明，做臨泉的組織部長。齊懷遠也表示同意。
市裡兩大巨頭在這個問題上一致的意見，其他常委還能有什麼說的。這樣，李國藩就成為了臨泉的縣委常委、組織部長。
這個崗位是歸市委管理。齊懷遠安排市委組織部和陳文玉打了招呼。陳文玉知道，這次齊書記沒有親自和自己交代對李國藩的安排意見，是對上次李國藩沒能當選副縣長不滿意，對自己的掌控能力產生了懷疑。這可不是好事。如何才能彌補這個裂隙呢？陳文玉開始傷腦筋了。當然了，對李國藩出任組織部長，他沒敢表一點反對的意見。
對陳文玉來說，李國藩來當這個縣裡的吏部尚書，他還真有點不願意。雖然陳文玉自問對李國藩給予的支持不小，但李國藩現在的政績實在是太耀眼了，有點功高震主。還有，他那極為年輕的年齡優勢，都是具有極強競爭力的。一年多來，李國藩只是悶頭做著自己的事，匯報工作也是按照規矩來。從來沒有向自己表示過忠心。認真地講，這個傢伙還是和縣長劉玉和、原常務副縣長郭學關係密切。他們一唱一和的時候多。而自己還是被他當做外人來看待。
陳文玉也希望與李國藩成為朋友。但陳文玉實在放不下縣委書記的架子。他希望李國藩能夠在自己賣給他幾次好後，主動地靠過來，投入到自己的陣營。哪裡想到他如此的不識眉眼高低，只是悶頭做事。太驕傲了吧！上次把他列為副縣長的人選，自己沒有單獨和各個鄉鎮的領導打招呼，就是對李國藩的傲氣有意見。
李國藩沒當選副縣長，竟然使得市委書記對自己產生了看法，是陳文玉沒有料到的。為此，他還有點遷怒李國藩。沒多久，市裡直接任命李國藩補了徐子清的缺，陳文玉明白了，市裡是要堅決地提拔李國藩。副縣長之路不通就另闢蹊徑。
縣委書記要管的是方向和路線，是縣裡決策層面的大事。政府才是抓細節的執行層。所有的大事，最終落實的都是在幹部身上。因此，組織部長必須是自己的絕對心腹才行，李國藩還不能算是自己的絕對心腹。他又是抓經濟的好手。看來，現在不能反對他出任組織部長，機會出現的時候，一定要以他懂經濟為理由，讓他回到經濟建設的主戰場，而不是在黨務圈子裡展。
李國藩到縣委組織部上任了。再臨泉建縣史上，李國藩是最年輕的常委組織部長。還有幾個月，他才滿三十歲。
新官上任三把火。組織部的三把火可是不好燒。這裡的工作需要踏實穩重。無論是黨的建設還是幹部管理，都是政策性很強的。稍一不慎，就會違反政策，傷害幹部。所以，李國藩並沒有急於表現什麼，而是默默地開始熟悉這攤工作，熟悉所有的政策法規。之後，又到老幹部局和人事局進行調研。還把全縣所有的縣委管理的幹部和列為後備幹部人選的一般幹部檔案全部調了過來，一一進行熟悉篩選，希望從中現千里馬。要知道，李國藩的記憶力是驚人的。過了他手的幹部名字、特長、業績、學歷、年齡，全都印刻在腦子裡。
基層組織建設工作也是工作的重點。李國藩又和幾位副部長商量後，緊鑼密鼓地進行了調研。在調研的基礎上，結合多年的工作實際，並按照中央、省市的指導意見，出台了臨泉縣基層組織建設指導綱要。這份綱要，完全摒棄了以往指導綱要中的套話、官話，突出了要達到的目標和基層組織建設要狠抓的重點，完善了考核體制，並且考核體制完全以實際達到的效果來檢驗。不僅有方針政策，還有具體的可*作的辦法；不僅明確了要達到的目標，還有要達到目標必須要做的具體工作。
綱要的出台在全縣各基層黨委、總支、支部和黨組產生了很大的反響。
以往的綱要，基本上是照抄、轉錄上級的文件，加進一點兒自己的內容。而這份綱要，全都是可*作的具體的實施辦法，目標非常明確具體，考核辦法公開公平。按此綱要實施，考核時便杜絕了憑領導印象給分、憑大家投票給分的弊端，完全是按照實際效果得分。這就使幹得好的和幹得差的，放在了同一架天平上稱量。好與壞都明明白白擺在那裡，誰也做不了弊。
很多領導都沒想到，李國藩不但搞經濟是一把好手，搞黨的建設也毫不遜色。這個年輕的小部長，還真不可輕忽。
陳文玉也沒有想到李國藩會從基層組織建設入手選擇上任三把火的突破口。在批復這份指導綱要時，也對綱要中提出的考核辦法拍案叫絕。這是困擾他多年的一個問題。以往的指導綱要，籠統而原則，實*性不強。這份綱要完全圍繞著原則設定的具體辦法，極具實*性。看來，李國藩在新春這幾年的工作中，不僅會抓經濟，組織建設也沒有落到其他單位後面是有原因的。這既有他悟性奇高的因素，也有作為基層的黨委書記，不忘本職職責的因素。這個年輕人，實屬可造之材啊！