《》章 節目錄 第十章 慷公之慨 文 / 鄉下小道
有人說，在機關裡工作，成功的一半是能力，一半是馬屁。這也就是說，一個人想取得成功，必須很好地把握二個方面。一方面是要努力工作，充分發揮自己的特長，把工作做好；另一方面就是要學會做人，學會看勢，準確把握領導的心理，做領導高興的事，說領導開心的話。
要知道，不管是哪個人，不管是多大的官，只要是人都喜歡聽好話。就如人們都喜歡看美麗的風景，女人都喜歡穿漂亮的衣服，男人都喜歡欣賞美女一樣。沒有哪個領導喜歡一個處處與自己作對的人，除非他心理不正常，除非他是一個自虐狂，除非他有心理疾病。
拍馬屁既然這樣重要，因此大家都想拍馬屁，但要真正拍好馬屁卻並不容易。生活中有很多人，為什麼有的人拍得好，有的人卻讓領導討厭呢？其根本原因就是有些人不會拍馬屁，而是拍在馬蹄上了。那些爐火純青，在官場上久經考驗的人們，他們拍起馬屁來，拍得領導開心，拍得領導喜歡，拍得領導不知不覺中。
有人說，我們的民族是世界上最優秀的民族之一，歷來以勤勞、勇敢、智慧、善良著稱於世。我們的智慧，在世界上也是無與倫比的。然而，讓人遺憾的是，現在我們很多人，卻將這些優良的傳統丟棄了。他們很多人不是將自己的聰明智慧用在工作上，用在奮發圖強上，而是用在逢迎拍馬和窩裡鬥上。
正是因為有這樣的劣根，加上虛榮之心人皆有之，於是在領導的身邊就有了那麼一批人，整天圍著領導身邊轉，他們的主要精力不是用在工作上，而是全心全意地觀察領導，瞭解領導，感知領導。領導想什麼？需要什麼？他們只要知道了，就會不惜一切去滿足。很多領導在不知不覺間被拖下馬，在不知不覺間被同化，在不知不覺間成了睜眼瞎。他們聽到的，看到的，甚至瞭解到的往往不是事情的真相。
現在機關裡有一種奇怪的理象，那就是領導的身邊圍著一群馬屁精，馬屁精後面跟著一群扎扎實實做工作的人。領導的眼裡永遠只有那些馬屁精，永遠看不到那些馬屁精後面扎扎實實做工作的人。這樣一來，好處是那些馬屁精得了，虧是那群扎扎實實做工作的人吃了。這也就是為什麼那些工作忙的人，走到哪忙到哪，永遠有做不完的事一樣的根本原因。
所以說，作為領導幹部，特別高級領導幹部，如果只知道遵守國家的法律法規，嚴格要求自己，這是遠遠不夠的。我們的祖先曾多次說過，親君子，遠小人；兼聽則明，偏聽則暗，其道理就在此。我們不得不便服我們偉大的祖先們，幾千前說的話到現在還是真理，還是放之世界皆准，世界上又有哪個民族能做到如此？
感受到了半年多來的成功，董昕副主任陶醉極了。現在，機關後勤保障中心各項工作已走上正軌，那案子的負面影響也越來越小，職工的積極性越來越高。董昕副主任在感受成功的快樂時，內心不禁有點慶幸自己聽了趙一局長的話，在工作中特別是財務管理方面多徵求了龔仲的意見。
董昕副主任知道，他的很多運作特別是在財務管理方面、職工福利方面都是龔仲給他策劃的。龔仲在財務管理方面，確實是一個行家裡手。董昕不禁為樹大明所犯的錯而感歎，要是當時樹大明也如他一樣，尊重龔仲，聽取龔仲的建議，他樹大明就不會犯錯誤了，當然也就沒有他董昕的今天了。
董昕副主任非常明白，機關後勤保障中心有三個關鍵部門，一個是車輛管理科，一個是食堂供應管理科，還有一個是物業公司。如果將這三個部門管理好了，機關後勤保障中心的工作就做好了。當然，這三個部門也是用錢部門，機關後勤保障中心預算的大部分都由這三個部門實施。因此，每個部門都有自己的利益，都有自己的活路，一定要嚴格控制好這三個部門。
幸好，這三個部門的科長都是自己信任的人，他們工作努力，責任心強，工作上做得有聲有色。()更讓董昕副主任滿意的是，這三個部門的科長都很聽自己的話，從沒有對自己提過反對意見。只要是自己安排的事，不管是什麼事，他們都會按要求做好，都會做得讓自己滿意。如果機關後勤保障中心的每位幹部職工，都像這三個科長一樣，那他就沒有什麼擔憂的了。
想到這裡，董昕副主任不禁又有點討厭龔仲。龔仲這個人什麼都好，就是有時太古板了，特別是在財務管理方面，有時為了一些開支問這問那的，讓人感覺不舒服。董昕副主任認為，龔仲沒有擺正自己的位置，不是自己的事就不要去瞎摻和嘛。作為下屬，做好自己的本職工作就行了，領導做的事難道還要向你解釋嗎？想起這些問題，董昕不禁在感激之餘，又有點反感龔仲了。工作中又有哪個領導喜歡自己手下拆自己的台？
而此時的龔仲，正在為一筆支出為難。物業公司綜合部經理曹婷婷，拿著一筆捌仟多元的勞務費報銷單據，請龔仲簽字。龔仲仔細地看了一下，感覺有點奇怪，這筆費用沒有合同，要求支付現金，勞務內容也不清楚，而且是在稅務窗口開的臨時**，款到底支付給誰也說不清。
龔仲感覺到其中有問題，委婉地說道：「婷婷，你先放在這裡，我審好後給你送去。」曹婷婷是一位近三十的美麗女人，嘴巴很甜，為人也很乖巧，很得中心幹部職工的喜歡。聽到龔仲這樣說，她當然知道是什麼意思。但她沒有表露出一點點不滿，而是甜甜地笑了一下，說道：「好的！龔主任，你審好了告訴我就行了，怎麼能讓領導親自跑路呢？」
作為一個財務管理人員，在審核每筆費用時，一般都要知道每筆支出的真實情況，把這筆費用的來龍去脈搞得清清楚楚。這也就是財務檢查時，有什麼疑問首先就是找財務管理人員詢問；如果需要進一步說明情況，才會找經辦人員。也就是說，財務管理人員應該對單位上的每筆支出清清楚楚，明明白白，並不是簡單簽名而已。
曹婷婷三十來歲，在物業公司任綜合部經理。她外表為人單純，工作紮實，人很勤快，嘴也很甜，大家都比較喜歡她。見到龔仲詢問這筆勞務費情況，她悄悄地告訴龔仲道：「這是給局領導家搞衛生的費用。」「給局領導家搞衛生的費用？怎麼這樣多，搞一次衛生應該也就幾佰元嘛。」龔仲感覺不理解，仔細地問起了詳細情況。
原來，年初董昕副主任在物業公司指導工作時，對馬志兵副總經理指示說：「我們應該將後勤服務工作做精，做細，要讓局領導滿意。比如現在局領導工作很忙，沒有時間搞家裡的衛生，我們就應當為領導分憂解難，幫領導把家裡的衛生搞好，讓領導有更多的時間精力考慮工作上的事。」
根據董昕副主任的指示，從今年元月份開始，物業公司就聘請專業保清人員，每週上門給局領導家裡搞一次衛生。曹婷婷最後解釋道：「龔主任，這是最近一個月的衛生費。」龔仲計算了一下，江南局在職廳局級幹部，包括領導職務和非領導職務一共有十名，每週搞一次衛生，每戶每次200元，一年下來近十萬元的費用。
十萬元的費用，對物業公司來說也不是小數目。這筆費用沒有安排預算，應該屬於預算外支出，再說這筆費用是否由單位承擔也值得考慮。龔仲知道情況後，也不好說什麼？這可是非常敏感的問題，不是他一個小小的科長能議論的。龔仲決定暫時放置一下，把情況瞭解得更清楚再說。
曹婷婷離開後，龔仲拿著這份費用報銷單據，來到了財務處張晗瑛副處長辦公室。張晗瑛改為調研員後，還是負責機關後勤保障中心及正氣物業公司會計核算工作，一些特殊的費用開支必須經她審核同意後，出納才能最後付款。龔仲感覺到可以與她私下溝通一下，看看她的意見是什麼。
張副處長聽了龔仲的說明後，接過報銷單據仔細地看了一下，她也不好發表什麼意見。局領導雖說沒有同意報銷這筆費用，但他們接受了董昕安排的清潔衛生工作，實質上就是默許了這種行為。但對於董昕的這種做法，張晗瑛還是有意見的。畢竟她主管機關後勤保障中心財務工作，現在情是董昕的，了難的事要她負責，她當然沒有這樣笨。
經過反覆思考，全面平衡後，張副處長這樣對龔仲說道：「這是你們機關後勤保障中心自己作主辦的，沒有與財務處溝通商量，財務處不管這筆費用，預算上不予安排，這筆經費你們自己解決。」最後，張晗瑛沒有在報銷單據上簽名。按規定，機關後勤保障中心一些非正常性支出、特殊支出等，都需要她簽字後才能報銷的。
龔仲回到自己的辦公室後，也沒有其他好的辦法，張晗瑛副處長的態度很明朗，處理方式也很正確。看來要想財務處在預算中考慮這筆費用是不可能的了，但機關後勤保障中心沒有這筆預算，作為負責財務管理工作的他就要考慮這筆資金怎麼來，物業公司是否有承受能力。龔仲考慮再三，決定去與董昕副主任溝通一下，考慮一下這筆費用怎麼彌補。
董昕副主任知道龔仲的來意後，龔仲明顯地感覺到了他的眉頭縐了一下，他知道這是一個人不高興的面目表情之一。「這筆費用是中心領導集體決定的，是機關後勤保障中心後勤服務工作的正常支出，沒有預算沒關係，該支出的還是要支出的。」董昕副主任沒有多說什麼？很明確很堅定地對龔仲說道。
龔仲從董昕副主任的話裡，明顯地感覺到了他不高興。龔仲沒有再說什麼？直接離開董昕副主任的辦公室。回到自己的辦公室後，龔仲直接在那報賬單據簽上自己的名字，然後打電話告訴曹婷婷道：「這筆費用我已審簽了，請你來我辦公室一下。」