大道小說網 > 玄幻魔法 > 勇將歸來二零九五

正文 27 定力 文 / 歲月靜聆

    盧宏健沒有想過要當一位管理者,只想做一位普普通通的員工,這樣就很好。他平時上班老老實實的、認認真真的、誠誠懇懇的,做自己該做的事,與同事相處得很好,也不怎麼與同事鬧矛盾。至於他後來當了一位主管,這是後話。

    他每天上班,都按部就班,思不出其位。工餘休息的時候,那位老同事又提醒他,做一位管理者,其實不是那麼難。但是,對於盧宏健來說,當管理者,實在是不容易的,他無法想像自己怎麼能當一名管理者。

    他平時說話也不流利,做事雖然誠懇,但是不喜歡管別人。

    但是,隨著盧宏健的責任心的增強,漸漸他也能做出不少漂亮的事,也能夠漸漸與同事一起協調做好一些事。工作七個月後,他的一位上司非常看好他,覺得他做事非常踏實、任勞任怨,這是做為一名領導者的基本素質。眼下,盧宏健只要增加他的領導能力,增加業務的學習,加強鍛煉,有可能成為一名主管。

    盧宏健的小孩叫盧小鵬,已經五歲,快要上小學了。盧宏健認為,需要接小孩在身邊生活了,之前一直在他的爺爺奶奶身邊照顧著。盧宏健和陳冰經過商量,決定在公司附近買一套房子,從銀行貸款,以月供的形式供樓。這樣一來,他們的壓力會大一些,但是,這是值得的。

    人生就是在壓力之中不斷的成長起來。

    這段日子,就別提盧宏健多高興了。他一直非常愛小孩,關心孩子的一切。現在孩子就在身邊,也住在自己的房子裡,這樣會讓他和陳冰安心很多。

    一開始,孩子剛接到身邊,孩子有一些靦腆,甚至有一些害羞。但不要緊,慢慢就會習慣。對於孩子而言,長期不在親生父母身邊,會有一些陌生感,剛開始在父母面前表現也會有些不自然,但是,慢慢就好。

    由於長期生活在奶奶的身邊,上幼兒園的時候,一直享受老師的照顧,因此,容易有一種依賴感,比如,有時候會在外面的時候,會捨不得離開親人。有些時候,還會膽小一些,這都非常正常。

    對於一個弱小的孩子,在陌生人面前,膽怯是非常正常的。只是,需要一些訓練,讓他慢慢膽子大一些,也懂事一些。

    德國哲學家康德說過,羞怯是大自然的某種秘密,用來抑制放縱的**。它順乎自然的召喚,卻永遠同善、德行和諧一致。

    一個小孩子,從小是學會害羞的,這位小孩的**自然也不會放縱到哪裡去。這對他以後的人生道路,面對於各種**的時候,會有一種不可缺失的定力。這種定力,可以影響他的一生。

    人總有一些**的,但只要**不過度,總會是好的。**要適度。《黃帝內經》指出:恬淡虛無,真氣從之,精神內守,病安從來。意思是說,一個人只要保持適度的不放縱的**狀態,這樣才有利於身體的健康,自然也就有病怯病、無病強身。

    對於金錢的態度,也是如此,財物夠用就好,除此之外,並不一定是追求太多才是幸福的。有些時候,過多的財富也會徒增煩惱。擁有大量財富的人,不一定是最幸福的。據有關的調查,世界上的富豪,不一定會更開心。反而有時候,擁有適量財富的人往往是最開心的。這就是大自然的奇妙之處。

    人最開心的時候,在於追求的過程之中。就如長大了的青年,看見心儀的女性,想追求她,這麼一個追求的過程,往往是最幸福的。而追求成功了,往往又覺得沒有想像之中的那麼有滋味了。因此,人的幸福,在於追求的過程之中。

    盧宏健在工作中,漸漸感覺到,他需要承擔更大一些的責任,這樣才可以更好的工作。他從小養成了做事有頭有尾的習慣,有些時候,他覺得,如果能夠帶領身邊的同事一起為某項工作任務去努力工作,這樣的過程,讓他蠻開心的。

    盧宏健有一種想做一位管理者的想法了。但是,眼下,他應該怎麼做呢?只有更好的工作,更加敬業,與同事打好關係。這世界上,關係比較重要,如果一個優秀的職員,沒有與同事有很好的關係,往往他的長處也不容易發揮出來。當然,除了有好的關係,還要有很好的工作能力。

    眼下,盧宏健發現出貨處的貨物擺得非常凌亂,有時候同事出貨的時候,找貨不太容易找到,有時候往往要花一個多小時來找貨,這在一定程度上影響了效率。而效率,在公司的運營過程中,是多麼的重要。公司正想方設法的提高工作效率,尤其是工作流程的改善,並鼓勵員工提出自己的改善方案。

    於是,盧宏健和同事商量,能不能讓貨物的擺放按地區的不同來擺放,這樣同事在出貨的時候,就容易找到貨,而且裝貨的時候也方便很多,不需要那麼大的空間運來運去。唯一要求的一點是,要讓生產部的員工送貨過來的時候,要擺在指定的位置。

    盧宏健的建議得到了本部門兩位同事的極力支持,這兩位員工本來就不想加太多班,影響他們的休息時間,因此,都想著如何提高一下工作效率,關鍵是資金。而且,他們明白,公司的效率提高了,員工的整體工資,也會慢慢提高。總體而言,對自己有好處。

    另外三位同事,不是那麼支持,覺得無所謂。但是,想到公司裡有合理提案的獎勵,心中會思考,也許提案出來了,也對自己有一些好處。起碼當月的資金也許會多一點。尤其是,如果這個提案是優秀的提案的話,還會大大提高本部門的集體榮譽。

    於是,盧宏健花了兩天的時間,寫出了一個提案報告,給同事們傳閱,同事們再提出一些自己的意見。盧宏健又花了兩天完善報告,盡量把報告寫得精美嚴謹。著重指出,員工都非常關心公司的工作效率,都希望公司越辦越好,員工自然獲益。明確指出,此提案能夠有效的提高工作流程的科學性,能夠有效的減少工作量,並得到部門同事的支持。然後,讓同事一一簽上名字,交給主管。

    主管經過研究後,發現此提案可執行性比較高,便提上自己的意見,打報告給經理,經理知道後,大為稱讚。一個星期後,經過上層來車間調研,這個報告得到了批准,管理層要求員工執行這個改善流程的方案。並對提出這個方案的包括盧宏健在內的六位員工進行獎勵。
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