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正文 第三七九章 王八鑽灶坑(十一) 文 / 東北老張

    第三七九章王八鑽灶坑(十一)

    趙明理看來是早就準備。李書記這一點將,他馬上挺直了腰板,以廠領導的口吻,先是大講特講新一屆廠領導如何重視銷售工作,銷售總公司正是在其支持和關懷下,才取得的這樣成績。

    可能也是看出來下面這些昔日的同事不斷的撇嘴,本來很流暢的語調,突然卡殼了。

    「趙總經理,你就不用玩那些虛的了,誰不知道新一屆領導剛接手北方廠呀,您這樣大讚特贊領導的英明偉大,是不是別有用心呀?銷售工作可不是玩嘴皮子的,你就撈點干的,怎麼兌現年終獎吧。」北方區域總經理毫不留情的說道。雖然趙明理算得上老資格了,但跟北方經理比起來,無論是資歷還是能力,還是差那麼一點點。所以,對方才毫不留情。

    「呵呵,好,我知道大家最著急的就是這件事,那我就先說說我的想法,供大家一起討論。」趙明理尷尬的笑了笑說道。他到是比那個王濤聰明,知道自己當上這個銷售總經理下面的很多人並不服氣,又是剛剛上任,還沒有強硬的資本,所以,只好委屈求全些。

    「銷售員的提成,那是他們工資的組成部分,各區域辦一般都是按月考核,每月的中旬兌現上個月的提成,所以,這一部分沒什麼說的,應該給兌現。區域一般在每月兌現的基礎上,有意的預留一部分,目的就是怕在下個月沒完成任務需要扣除時,好直接從這部分中扣除。所以,在年終會有一部分的提成積累,這部分積累,應該給銷售員按著實際剩餘發下去。

    按著銷售方案,年終完成任務會有一部分獎勵。今天比較特殊,各區域辦任務完成的比較好,所以,獎勵額度比每年都要大。為了平衡總廠各部門的關係,我覺得就獎勵部分,應該實行三、三、四的獎勵方案比較穩妥:即總獎勵額度的百分之三十直接給銷售人員發下去,另外的百分之三十,作為風險金存在總廠,而剩下的百分之四十,以股分的形式入股到總廠,這樣有利於增強員工的主人翁意識和責任感覺,同時,還可以得到企業利潤後的分紅,增加職工的收入。」

    趙明理的發言,不知道別人的感覺如何,但周少華還是感到很震驚:這傢伙還真有點乾貨,腦袋裡有點東西,難怪請願書這個黑鍋不知不覺之中,就被自己心甘情願的背上了,以前還真有點小看他了。先不說這個獎勵分配的形式合理不合理,但他想出來的三、三、四這個方案,絕對是動了一番腦筋的,這也足見其智慧:他心裡是非常明白,之所以廠領導招開這個擴大會,就是怕年終對銷售人員的獎勵額度過大引起廠內其它部門的不滿。

    而不按年初制定的獎勵方案執行,又說不過去,尤其是那個閆旺,更不想一上任就背一個剋扣員工獎勵的惡名。

    趙明理聰明就聰明在摸透了閆旺的這個心思上,而自己作為新一任銷售公司的總經理,又不能不為自己的手下爭口袋,否則,下面的這些人誰還為你賣命了?

    所以,這個發言其實還真有點難度:

    這個總經理的位置那是大老闆給的,維護大老闆權威和聲譽絕對是不二選擇,否則,屁股下面的這個位置也很難坐長遠了,就算是知恩圖報他也應該這樣去做。

    可手下這些員工,也得罪不起。他可不想成為光桿司令。再說了,維護手下這些人的利益,那也在維護自己的利益,水漲船高這個道理他還是明白的,銷售總經理的獎勵是和銷售員的平均獎勵額有直接關係的,費這麼大的周折,又是溜須又是拍馬,耍盡了手捥,還不是為了多掙錢嗎?

    周少華沒有想到,在這個兩難的夾縫中,趙明理竟然能找到一條兼顧大老闆和手下員工兩方面利益的結合點。就算是換做自己,也不一定能作得如此漂亮。柔中帶剛、剛柔並濟,棉花裡藏針,這份本事,真值得自己好好學學。

    反思自己的行為,雖然剛性十足,恰恰缺少的就是這份柔。剛性太足,很容易讓自己折斷的。

    「周少華,你是咱們北方廠最大的區域總經理,趙總經理已經有了態度,你是不是也應該說一說呀?」李書記看到周少華一付專注的樣子,也點了他的將。

    「那我就先表個態:無論上級領導怎麼決定,我絕對服從。

    雖然態度是表了,但我還是有責任把我們京城區域這些銷售人員的想法,跟各位領導匯報一下。

    銷售員看起來挺風光的,不過,有過這種經歷的人都知道,這個活不好幹。每銷出的一張紙,要回來的一分錢,無不包含著他們辛勤的勞動和汗水。我是從廠裡後出去的,在廠裡,雖然掙的沒有外面的這些人多,但你不用看別人的白眼,只要把自己分內的活幹好了,就算完成了工作。

    但銷售員不是這樣。有的時候,為了開發一個新客戶,就連把守大門的保安,你都得像大爺似的敬著他們,又是遞煙又是說好話的,時不時的還要買點飲料什麼的孝敬著,否則,他不開晴,這個大門你就進不去。所以,凡是到銷售的新人,第一課,就是學習如何與保安搞好關係。

    當然了,進了大門那只是第一步。下一步,你一定要找對部門。

    出版社部門設置不大一樣,有的是出版部管紙,有的是供應部管紙。現在是市場經濟,沒去過出版社的人不知道,這些單位把我們外來推銷人員歸類為四害之一,比防賊防得還要嚴。你想打聽出哪個部門說了算,沒有一付厚臉皮,吃上十回八回的白眼,萬不可能得到你想要的答案。

    千辛萬苦總算找到主管的部門了。這只是小荷才露尖尖角,而此時,早有蜻蜓立上頭了。全國那麼多家紙廠,還有數不清的國外代理商,出版社的這塊蛋糕早就被瓜分殆盡,想把自己的產品打入去,無疑於虎口奪食。

    不管怎麼說,廟門是摸到了,剩下的事就是燒香拜佛了。但這注香,你一定要燒對了,否則,前面的一切,都等於無用功。

    按理說,部門一把手應該是這個部門的老大,當然是一言九鼎。且慢,道理是這個道理,但別忘了這是在華廈,是有自己特色的國度。不是有句話說得好吧,騎白馬的不一定是王子,有可能是唐僧呢。意思就是,部門主管有可能只是一個隨時被人吃掉的二貨,副手有可能更強勢。如果你沒把這一層關係整明白,燒錯了香,後果不用我說,也能知道的。

    大家要是還沒明白,那就以我為例吧。京城區域就是一個現成的例子:涉及到國際集團的業務,如果外來的業務員以為我這個區域總經理就是老大,說了算,那就大錯特錯了。如果這個不長眼的傢伙對我大獻慇勤,不巧被王助理看到了,我不說,大家也能想像得到是什麼結果。當然,不只是王助理,換做了我,我的業務範圍之內的事,你請求了別人,我也會不高興的。不是有一句老話說得好嗎,人呀,在浴池裡,衣服一脫,都是一樣,沒有什麼區別的。

    找到正佛,總算有走近了一步,但還遠遠沒有成功。

    前面我說過,這塊蛋糕早就被瓜分殆盡,你想虎口奪食,沒有點真本事和膽量,那是萬萬不可能的事。天下沒有免費的午餐,沒有不吃內的老虎。對單位來說,沒有利益的事,不會去做的;對個人來說,沒有好處的事,沒人會關心的。這麼多年的關係,好處那就不用說了,你想空手套白狼,那是白日做夢。

    但是,由於與對方不熟悉,只是初次接觸,以前並不認識,所以,你千萬不能魯莽行事。要是不管不顧的把磚頭往那一拍,那可真讓你全拍砸了,對方不但不敢要,還會毫不留情的把你轟出去的。所以,你要先溝通感情,讓對方認可你,拿你當朋友,當自己人。

    這時候,我們的這些業務就要把練就的一身孫子功夫施展出來。

    各位領導先別笑,我說的絕對是真話,別說下面的那些業務員了,就是我們這些區域經理,孫子功也是如火純情。孫子功,就是裝孫子的功夫。

    簡單點說,就是在這位爺還沒有到辦公室的時候,你就得提前十分二十分到。

    到人家的辦公室幹什麼?當然不是參觀了,你提前去辦公室是為了給這位爺清理辦公室的衛生,什麼拖地擦桌子了,烤水沏茶了,反正是當這位爺一到自己的辦公室,往那一座,一定要讓他感覺到窗明几淨,一伸手,已經泡好的上好龍井端起來就能喝了。

    你還別以為我說的是玩笑,能撈著做這些、當孫子,還算你是命好的,就這樣的活,有時候你還搶不上槽,因為想接近他的不只是我們一家紙廠。你們說說,這不是孫子是什麼?

    碰上心地善良的,有個十天半個月,可能會給你個笑臉,偶爾跟你客氣一下,說明你的孫子功夫得到了這位爺的認可。要是碰上一位王八蛋,可能這半個月的孫子功你是算白搭了。

    當然了,就算得到對方認可,那也只是萬里長征的第一步,後面的路還長著呢……」
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