正文 第十三章 ｜機器和大工業（九） 文 / 卡爾·馬克思
1852年，曼徹斯特附近帕特裡克羅弗特的著名土木工程師詹姆斯·奈斯密斯，在給萊昂納德·霍納的一封信中解釋了1848——1852年蒸汽機的改良。他指出，在官方的工廠統計中，蒸汽馬力仍然是按1828年的功率計算的，這種馬力只是額定馬力，只能454當作實際馬力的指數。接著他寫道：
「毫無疑問，重量相同的蒸汽機（往往就是只經過現代改良的同一些機器），比以前平均多做50％的功；在許多場合，同一些蒸汽機，在速度限制為每分鐘220呎的時候，提供50馬力，現在則提供100馬力以上，而且耗煤量減少了……同一額定馬力的現代蒸汽機，由於構造的改良，鍋爐容積和結構的縮小等等，能比以前發出更大的推動力……因此，雖然同額定馬力比較起來，使用的人手數量和過去一樣，但是同工作機比較起來，使用的人手數量則減少了。」
1850年，聯合王國的工廠共使用134217額定馬力，推動25638716個紗錠和301445台織機。1856年，紗錠數是33503580個，織機數是369205台。如果所需要的馬力仍舊和1850年相同，那末1856年就需要175000馬力。但根據官方材料，只有161435馬力，也就是說，按照1850年的算法現在減少了1萬多馬力。
「1856年的最近的報告確證了下述事實：工廠制度在急劇擴展；同機器比較起來，人手數量減少了；由於力的節省和通過其他方法，蒸汽機可以推動更重的機器；由於工作機的改良、製造方法的改變、機器速度的提高以及其他許多原因，製品量增加了。」「各種機器的巨大改進，大大提高了它們的生產力。毫無疑問，工作日的縮短……推動了這種改進。這種改進以及工人緊張程度的加強，使得在一個已經縮短了的工作日內生產的製品，至少和以前在一個較長的工作日內生產的製品一樣多。」
工廠主的財富如何隨著勞動力剝削的加強而增加，單是下面這個事實就可以證明：英國棉紡織等等工廠的平均增長額，從1838年到1850年間是每年32個，而在1850年到1856年間是每年86個。
從1848年到1856年8年間，在十小時工作日的支配下，英國工業有了這樣大的進步，但這種進步在1856年到1862年這以後的6年間，又被遠遠地超過了。例如絲織廠，1856年有1093799個錠子，1862年有1388544個錠子；1856年有9260台織機，1862年有10709台織機。相反，工人人數1856年是56137人，1862年是52429人。這些數字表明，錠子數增加了26.9％，織機增加了15.6％，而工人人數卻同時減少了7％。精梳毛紡織廠使用的錠子，1850年是875830個，1856年是1324549個（增加51.2％），1862年是1289172個（減少2.7％）。但是，1856年的數字把線錠計算在內，而1862年的數字沒有把線錠計算在內，如果把線錠減去，那末，1856年以來錠子數是相當穩定的。相反地，1850年以來，在許多地方，錠子和織機的速度增加了1倍。精梳毛紡織廠的蒸汽織機，在1850年是32617台，1856年是38956台，1862年是43048台。這種工廠的工人人數，在1850年是79737人，1856年是87794人，1862年是86063人；但是其中14歲以下的童工，1850年是9956人，1856年是11228人，1862年是13178人。可見，同1856年比較起來，1862年雖然織機數有很大的增加，但是僱用的工人總數減少了，而被剝削的童工總數卻增加了。
1863年4月27日，議員弗蘭德在下院說：
「我受郎卡郡和柴郡16個區的工人代表的委託，在這裡講話。他們告訴我說，工廠中的勞動，由於機器的改進，不斷加重。過去一個人帶著助手，看管兩台織機，現在沒有助手，要看管三台織機；而且一個人看管四台織機等等，也完全不是什麼稀罕的事。從上述事實中可以看出，12小時的勞動，現在壓縮在不到10個勞動小時當中了。因此，不言而喻，近幾年來工廠工人的辛勞有了多麼驚人的增加。」
因此，雖然工廠視察員不倦地、十分正當地頌揚1844年和1850年的工廠法的好處，但他們也承認，縮短工作日，已使勞動強化到損害工人健康，從而破壞勞動力本身的程度。
「近幾年來，在大多數棉紡織廠、精梳毛紡織廠和絲織廠裡，機器的運轉大大加快，看管機器需要的勞動緊張到精疲力竭的地步，看來，這正是格林豪醫生在他最近的出色的報告中所指出的肺病死亡率過高的原因之一。」
毫無疑問，當法律使資本永遠不能延長工作日時，資本就力圖不斷提高勞動強度來補償，並且把機器的每一改進變成加緊吮吸勞動力的手段，資本的這種趨勢很快又必定達到一個轉折點，使勞動時間不可避免地再一次縮短。今天，在英國和中國的一些高收入的職位，如金融業，也有延長工作日的現象。其表現不是公司硬性規定延長工作日，而是不規定下班時間或者到了規定的下班時間，老闆故意不走。看看老闆沒走，誰也不好意思先走；而誰也不先走，就更沒人敢走，於是只好「自願」地為老闆無酬地加班。資本家的這種手法是極其巧妙和惡毒的。應當規定工人的「自願」加班時間的限制，並且對這種「自願」加班規定報酬，其數額應當數倍於正常的工作時間的報酬。另一方面，英國工業的蓬勃發展，在1833——1847年時期，即實行十二小時工作日時期，超過了實行工廠制度以來的最初半個世紀，即工作日不受限制時期，而從4571848年到現在實行十小時工作日時期又超過了1833——1847年時期，而且超過的幅度比前一幅度大得多。
4、工廠
我們在本章的開頭考察了工廠的軀體，即有組織的機器體系。後來我們看到，機器怎樣通過佔有婦女勞動和兒童勞動增加資本剝削的人身材料，機器怎樣通過無限度地延長工作日侵吞工人的全部生活時間，最後，機器的發展雖然使人們能在越來越短的時間內提供驚人地增長的產品，但又怎樣作為系統的手段，用來在每一時刻內搾取更多的勞動或不斷地加強對勞動力的剝削。現在我們轉過來考察工廠的整體，而且考察的是它的最發達的形式。
尤爾博士，這位自動工廠的品得，一方面把工廠描寫成
「各種工人即成年工人和未成年工人的協作，這些工人熟練地勤勉地看管著由一個中心動力（原動機）不斷推動的、進行生產的機器體系」；
另一方面，又把工廠描寫成
「一個由無數機械的和有自我意識的器官組成的龐大的自動機，這些器官為459了生產同一個物品而協調地不間斷地活動，因此它們都受一個自行發動的動力的支配」。既然受同一個自動發動的動力的支配，那麼這種協調就只能在企業內部，而不可能通過市場。從而，科斯的企業理論是如此地幼稚，以致於得到了現代庸俗經濟學的最高獎——諾貝爾獎。見coase，r.h.ˍnatureˍofˍtheˍ，newˍseries，4（16），386——405.
這兩種說法絕不是相同的。在前一種說法中，結合總體工人或社會勞動體是積極行動的主體，而機械自動機則是客體；在後一種說法中，自動機本身是主體，而工人只是作為有意識的器官與自動機的無意識的器官並列，而且和後者一同受中心動力的支配。第一種說法適用於機器的一切可能的大規模應用，第二種說法表明了機器的資本主義應用以及現代工廠制度的特徵。因此，尤爾也喜歡把產生運動的中心機器不僅描寫成自動機（automat），而且描寫成**君主（autokrat）。
「在這些大工場裡，仁慈的蒸汽力量把無數臣民聚集在自己的周圍。」