正文 第十六章 ｜可變資本的周轉（五） 文 / 卡爾·馬克思
在10個周轉期間內，情況就是這樣。在10個周轉期間內，每5周都有一個新生產的商品量（其價值只要是補償可變資本的，都是新生產的，而不是象不變流動資本部分那樣只是再現的）投入市場，以便新的勞動力不斷地併入生產過程。
因此，預付可變資本500鎊周轉10次達到的結果，不是這個500鎊的資本可以生產地消費10次，就是說，不是一個夠5周使用的可變資本可以在50周內使用。相反，在這50周內，使用了10x500鎊的可變資本，而500鎊的資本總是只夠5周使用，在5周結束以後，必須有一個新生產的資本500鎊來補償。以上所述，對資本a和資本b是同樣適用的。但是，區別就從這裡開始。
在第一個5週期間結束時，b和a都預付了並且耗費了可變資本500鎊。b和a都把這個可變資本的價值轉化為勞動力，這個價值從這個勞動力新生產的產品價值中得到一個和預付可變資本價值500鎊相等的部分作為補償。對b和對a來說，勞動力不僅以一個等額的新價值補償了所耗費的可變資本500鎊的價值，而且還加上了一個剩餘價值，按照假定是一個數量同樣大的剩餘345價值。
但是，對b來說，補償預付可變資本並把剩餘價值加到它的價值上的價值產品，不是處在能夠重新作為生產資本或可變資本來執行職能的形式上。對a來說，卻是處在這個形式上。b在第一個5周內，隨後又依次在每5周內耗費的可變資本，雖然由新生產的價值加上剩餘價值得到了補償，但是不到年終，不會具有能夠重新作為生產資本或可變資本來執行職能的形式。它的價值確實以一個新的價值補償了，即更新了，但是，它的價值形式（在這裡，是指絕對的價值形式，它的貨幣形式）並沒有更新。
因此，必須象為第一個期間一樣也為第二個5周的期間（並且一年內依次的每個5周的期間都是這樣）準備好下一個500鎊。因此，撇開信用關係不說，必須在年初就準備好5000鎊作為潛在的預付貨幣資本，雖然這5000鎊實際上在一年內是逐漸耗費而轉化為勞動力的。
相反，對a來說，因為預付資本的循環即周轉已經完成，所以補償價值在第一個5周結束時，已經處於能夠在5周內推動新的勞動力的形式，即處於它原來的貨幣形式。
a和b在第二個5周的期間都要消耗新的勞動力，並且都要為支付這種勞動力的報酬而耗費一個新的資本500鎊。用第一個500鎊支付的工人的生活資料已經用掉了，無論如何，它的價值因此就從資本家手中消失了。現在是用第二個500鎊來購買新的勞動力，來從市場上取出新的生活資料。總之，耗費的是一個新的資本500鎊，而不是舊的500鎊。但是，對a來說，這個新的資本500鎊是以前耗費的500鎊所重新生產出來的補償價值的貨幣形式。對b來說，這個補償價值卻是處在不能作為可變資本來執行職能346的形式上。這個補償價值是存在的，但不是處在可變資本的形式上。因此，要使下一個5周的生產過程繼續進行，就必須有500鎊追加資本處在這裡必不可少的貨幣形式上，並且預付下去。所以，a和b在50周內耗費了同樣多的可變資本，支付了同樣多的勞動力的報酬，消耗了同樣多的勞動力。但是，b必須用一個等於它們的總價值的預付資本5000鎊來支付。a卻可以依次用每5周內生產的補償價值（為每5周而預付的資本500鎊的補償價值）的不斷更新的貨幣形式來支付。因此，在這裡預付的貨幣資本，決不會大於為5周而預付的貨幣資本，也就是說，從來不會大於為最初5周而預付的500鎊。這500鎊足夠全年使用。因此，很清楚，在勞動剝削程度相等，實際剩餘價值率相等時，a和b的年剩餘價值率必然和它們一年內為推動同量勞動力而必須預付的可變貨幣資本的量成反比。a是5000m／500v＝1000％，b是5000m／5000v＝100％。但是，500v：5000v＝1：10＝100％：1000％。
區別來自周轉期間的差別，即補償一定期間所使用的可變資本的價值能重新作為資本，從而作為新的資本來執行職能的期間的差別。對a和b來說，所使用的可變資本會在同一期間補償同樣的價值，也會在同一期間增殖同樣的剩餘價值。但是，對b來說，雖然每5周補償500鎊的價值，加上500鎊的剩餘價值，然而這種補償價值尚未形成新的資本，因為它不是處在貨幣形式上。對a來說，舊資本價值不僅由新資本價值得到補償，而且它還恢復貨幣形式，因而在新的可以執行職能的資本的形式上得到補償。
補償價值轉化為貨幣，從而轉化為可變資本的預付形式的遲早不同，顯然是一件和剩餘價值的生產本身完全無關的事情。剩餘價值的生產，取決於所使用的可變資本的量和勞動剝削程度。347但是，這件事情會影響為在一年內推動一定量勞動力所必須預付的貨幣資本的量，因而，會決定年剩餘價值率。現代庸俗經濟學竟然不考慮這種周轉期間長度及其變化的影響，就直接推導所謂的「均衡」。
iii、從社會的角度考察的可變資本的周轉
我們從社會的觀點來考察一下這個問題。假定一個工人每週需費一鎊，工作日＝10小時。a和b一年內都僱用100個工人（100個工人每週需費100鎊，5周就需費500鎊，50周就需費5000鎊），每一個工人在每週的6天中勞動60小時。因此，100個工人每週勞動6000小時，在50周內勞動300000小時。這個勞動力已經由a和b一手佔有，因此不能再由社會用在別的目的上。因此，就這方面來說，從社會的觀點來看，a和b的情況相同。其次，a和b的各100個工人每年都得到工資5000鎊（200個工人合計得10000鎊），並且從社會取走相當於這筆金額的生活資料。就這方面來說，從社會的觀點來看，a和b的情況又相同。由於工人在兩個場合都是每週得到報酬，所以他們都是每週從社會取走生活資料，為此，他們在兩個場合也都是每週把貨幣等價物投入流通。但是，區別就是從這裡開始的。
第一，a的工人投入流通的貨幣，不像b的工人那樣，只是他的勞動力的價值的貨幣形式（實際上是對已經完成的勞動的支付手段）；從企業開辦後的第二個周轉期間起，它已經是工人本身在第一個周轉期間生產的價值產品（＝勞動力的價格加上剩餘價值）的貨幣形式，工人在第二個周轉期間的勞動的報酬就是用這個價348值產品來支付的。而b卻不是這樣。從工人方面來說，在這裡，貨幣雖然是他的已經完成的勞動的支付手段，但是這個已經完成的勞動的報酬，不是用這個勞動本身的已經轉化為貨幣的價值產品（這個勞動本身所生產的價值的貨幣形式）來支付。這種情況要到第二年才會發生，那時，b的工人的報酬才用他自己前一年的已經轉化為貨幣的價值產品來支付。
資本的周轉期間越短，——從而它的再生產期間在一年內更新的間隔時間越短，——資本家原來以貨幣形式預付的可變資本部分就越迅速地轉化為工人為補償這個可變資本而創造的價值產品（此外，還包括剩餘價值）的貨幣形式，資本家必須從他個人的基金中預付貨幣的時間就越短，他預付的資本，和一定的生產規模相比，就越少；在剩餘價值率已定時，他在一年內搾取的剩餘價值量也就相應地越大，因為他可以越是多次地用工人自己創造的價值產品的貨幣形式來不斷重新購買工人，並且推動他的勞動。
在生產規模已定時，預付的可變貨幣資本（以及全部流動資本）的絕對量，按照周轉期間縮短的比例而減少，年剩餘價值率則按照這個比例而提高。在預付資本的量已定時，生產規模會隨著再生產期間的縮短所造成的年剩餘價值率的提高而擴大，因而，在剩餘價值率已定時，一個周轉期間內生產的剩餘價值的絕對量，會隨著這種提高而增加。總的說來，根據以上的研究可以得出：由於周轉期間長短不同，在勞動剝削程度相等時，為了推動同量的生產流動資本和同量的勞動而必須預付的貨幣資本量是極不相同的。